为了推进“印度制造” ， 2015年 ， 印度一方面将智能手机进口关税增加一倍 ， 另一方面要求所有进入印度市场的手机产品 ， 必须取得印度BIS（印度标准局）认证才可以清关 。
2017年7月 ， 印度又施行GST新税制 ， 一台售价10000卢比的手机 ， 要缴纳12%的消费税 。 三年后 ， 这一税率又提升至18% ， 这意味着手机厂商的利润会被压缩 ， 小米OV等随即宣布手机涨价 。 由于印度手机市场大部分都是中低端手机 ， 消费者对价格十分敏感 。
这还没完 。
2020年4月 ， 印度修订FDI（外国直接投资）政策 ， 要求与其接壤的国家在投资印度前 ， 必须经过印度方面审查 。 针对莫迪的“印度制造” ， 中国手机厂商自2015年起纷纷在印度本土投资建厂 ， 小米至今在印度建有7座工厂 。
来自OPPO印度的产品战略经理李爽告诉《豹变》 ， 对于中国手机厂商在印度本土生产 ， 印度方面有一定的要求 ， 但也不是强制 ， “就是税高而已” 。
2021年10月 ， 印度电子和信息技术部通知中国手机厂商 ， 要求获取这些手机及其组件的有关数据和细节 。 一位中国品牌的高管在接受媒体采访时透露 ， 印度方面摸底中国手机零部件的目的 ， 是在为下一步做准备 。
接着就到了前面提到的印度突击查税事件 。 凡此种种不免引发担忧 ， 印度方面未来还将采取何种措施制约中国手机厂商 。
此外 ， 印度本土手机厂商也开始伺机行动 。
印度中资手机企业协会秘书长杨述成告诉《豹变》 ， 考虑到印度更加大力地推进“印度制造”战略 ， 印度本土品牌也没有完全放弃战场 ， LAVA、JIO等印度本土品牌还有一定的分量 。
2020年7月 ， 谷歌与印度信实工业集团将联手开发新型廉价智能手机Jio的行动 ， 可能重塑全球第二大手机市场 ， 并对中国品牌造成威胁 ， 但根据彭博社报道 ， 该计划目前进展并不顺利 ， 主要是因为疫情打断了供应链 ， 以零部件价格上涨 。
杨述成向《豹变》分析 ， “印度制造”的整体发展战略不会改变 ， 中资企业在印度预计有15-20年（从2020年算起）左右的生存空间 。
“格局变化不在一夜之间 ， 而是缓慢渗透” ， 印度中资手机企业秘书长杨述成指出 ， 等到印度本土企业“学成归来” ， 类似日韩台资企业逐渐退出中国市场 ， 中国手机厂商也可能失守印度 。
3、“内战”仍在 ，
会有“新王”诞生吗？
印度营商环境的多变 ， 以及印度本土手机厂商的反制 ， 短期内尚不能触动中国手机制霸印度的根基 ， 但中国品牌之间 ， “内战”也没停过 。
小米至今已18个季度蝉联印度第一 ， 如果说谁能将小米从印度的“铁王座”拉下来 ， 除了三星 ， 国内品牌们也虎视眈眈 ， 国内新生玩家Realme也在向小米靠近 。
自2018年Q2进入印度后 ， Realme迅速跻身Top5 。 特别是2021年 ， 在小米、三星、VIVO和OPPO市场份额下行时 ， Realme节节攀升 。
2021年第四季度 ， Realme也实现对三星的超越 ， 成为印度市场第二 ， 与小米的市场份额只有3.2%的差距 。
（印度智能手机top5厂商市场份额变化趋势 ， 《豹变》根据IDC数据整理）
Realme、一加和OPPO三个品牌同属于“欧加体系” ， 三个品牌各有使命 。 据江兴介绍 ， OPPO当时在印度市场的策略是 ， 一加主打高端市场 ， 对标的是苹果和三星；线下市场用OPPO打VIVO ， 而在线上则用Realme打小米 。
Realme刚进入印度时 ， 小米之外的其他品牌主要在线下竞争 ， 而小米独霸线上渠道 。
“Realme就是全面模仿小米 ， 从ID设计到配置 ， 你搞什么手机我也搞 ， 产品的策略是一致的” ， 江兴表示 ， “用模仿这个词可能不太准确 ， 总之就是小米在印度的成功证明了它的路径是正确的 ， 跟随小米的话不用担心走错 。 ”
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