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5月24日 ， OPPO联手海信在深圳举行活动 ， 正式宣布二者达成战略合作 。 据称 ， 双方“将围绕用户体验 ， 在场景、数据、渠道、运营等多个领域展开深度合作 ， 实现优势互补、生态互补 ， 共同为用户打造互联互通的智美生活” 。
本次参加活动的双方高层比较有意思 ， OPPO这边出席的是IoT业务的一把手李开新 ， 而海信这边则是家电集团的董事长、总裁代慧忠 。 李开新指出 ， “OPPO将进一步夯实与海信的合作基石 ， 加速布局IoT生态 。 在极致用户体验、体验场景、数据平台、全面联合运营、渠道合作等五个方面开展深度合作 。 ”代慧忠也表示 ， “在未来 ， 海信智能产品与OPPO终端将探索实现深度互融 ， 让更多用户享受到万物互联所带来的便利与乐趣 。 ”
（图片来源：OPPO官方）
不难看出 ， OPPO本次与海信合作主要集中在IoT领域 ， 海信家电将会成为OPPO IoT领域的补充 ， 通过硬件设备之间的融合互通共同提升体验和影响力 。 在IoT领域中 ， 无论是OPPO还是海信都有自己的不足但也有需求 ， 比如说OPPO在手机领域有充足的影响力和用户基数 ， 但IoT无论是深度还是广度就相对薄弱；海信在家电领域深耕多年 ， 但缺乏手机端入口让其规模无法实现突破 ， 归根到底在“手机+家电”的IoT生态基本公式下 ， 大多数厂商都需要通过合作来实现共赢 。
OPPO联手海信为各取所需在OPPO的长期规划中IoT是重要的一环 ， 虽说智能手机依然是OPPO的绝对优势项目和业务核心 ， 但随着时间的发展OPPO不止一次地提到了IoT的重要地位 。 比如在OPPO未来科技大会上 ， OPPO掌门人陈明永就不止一次地提到了发力IoT业务 ， 构建“万物互融时代” 。
自2019年起OPPO经过努力的确做出了一些成绩 ， 比如说通过发布无线耳机、智能穿戴、智能电视和平板电脑等产品一定程度上丰富了OPPO IoT品类 ， 并通过系统层面的优化让手机和智能家居产品之间有了“化学反应” ， 实现了自动发现、一键闪联等智能化体验 ， 在OPPO自家的生态体系中体验的确可圈可点 。
但问题在于 ， OPPO IoT生态相对小米、华为这种引入第三方厂商共建生态的模式还是有规模上的差距 ， 而且一些核心的智能家居产品比如电视等 ， OPPO智能电视在市场中的份额并不算亮眼 ， 如果光靠自家的产品无法在短时间内快速提升市场份额扩大影响力 ， 那么和行业巨头达成合作就会是不错的选择 。
海信家电集团股份有限公司董事长、总裁 代慧忠 ， 图片由OPPO提供
至于海信这边 ， 实际上海信在传统的家电企业中属于IoT探索得比较靠前的那一批 ， 并于早前全面启动“1×3×N”的IoT战略生态 。 所谓“1×3×N” ， 即是一屏、三域、全业态 ， 其中屏幕是海信IoT生态的重要介质 ， 用以打通、联动海信爱家、海信信我家、海信智通城三大平台（是为“三域”） ， 最终实现“全场景、全业态、全智能的智慧新生活解决方案” 。
作为传统家电企业 ， 而且是在电视领域深耕多年的家电企业 ， 电视或者说“屏”的确是他们的优势所在 ， 奥维云网的数据显示 ， 2021年海信电视在65英寸、75英寸及以上大屏市场中取得了销售额、销量市占率第一的成绩 。 电视卖得好固然可以让海信在传统电视市场中占得优势 ， 但在新兴的IoT市场中能够起到的作用就没有想象中那么大 。
究其原因 ， 我们还是要回到“手机+智能家居”的公式上来 。 手机作为目前为止智能家居生态中最重要的入口 ， 也是左右IoT产品连接体验的关键 ， 这一环有所欠缺的海信始终无法成功构建起高用户粘性的智能生态 ， 从而无法进一步提升IoT生态的竞争力 。
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