文章图片
文章图片
尽管还在寻底 ， 但美团已经稳稳地站在了1万亿港元的上方 。
如果在这做一个标记 ， 那么站在未来十年的角度 ， 当下一定是中国互联网企业的新起点 ， 尽管我们现在遇到了些许困难 。
过去的三四年里 ， 互联网的江湖发生了很多故事 ， 马云的退休算是一个互联网行业的一件大事 ， 也是一个新的开始 。
在企业的传承上 ， 我们还略逊于美国的一些互联网企业 。 苹果从乔布斯手中交到库克手中 ， 平稳地发展了十年 ， 尽管这十年时间苹果再也没有推出惊世骇俗的产品 ， 但是它的市值成功的越过了3万亿美元的门槛 ， 并且成为全球现金储备最多的企业之一 。
传承对于一个企业而言 ， 不亚于一次成功的转型 。
因此早试错比晚试错代价要小很多 。
事实证明 ， 马云的选择很对 。 交出接力棒之后 ， 张勇出色地完成了阿里系的再升级 ， 尽管这两年偶有挫折 ， 但是基本的传承已经得以证明 。
马云的成功给了互联网企业起了一个良好的带头作用 ， 最近两年 ， 互联网一代创业者退居幕后成了一种潮流 。 当梁汝波接替张一鸣、徐雷接替刘强东、陈磊接替黄峥、程一笑接替宿华……
当企业的文化的影响力大过创始人的影响力后 ， 企业也就具备了新的竞争优势 。 但凡事有例外 ， 互联网圈子里王兴绝对算得上是一个例外 。
在创立美团之前 ， 王兴是互联网圈子里“最失败的连续创业者” 。 直到2010年 ， 跨入移动互联时代之后 ， 上天才给了王兴成功的机会 。
从社交跳转到团购 ， 一次看起来没有边界的跨越 ， 成就了王兴 。
事后有人采访过王兴 ， 他的回答是 ， 创业最有趣的地方是总要去做些过去没做过的事 ， 更重要的是创业要做有用户需求的东西 。 这次创业 ， 王兴有了清晰的盈利模式 ， 更为重要的是 ， 红杉资本的沈南鹏绝对信任地投下了2000万美元 。
2011年 ， 美团快速完成了B轮融资 ， 一共筹集了5000万美元 。 熬过生死 ， 成为龙头 ， 但是此时的美团主要方向让美团的优势并不突出 ， 直至2013年外卖的出现 。
时代的选择的人 ， 各有其任务 。
而创始人的背后 ， 总会站着一个关系要好的同学或者朋友 。 而王兴的背后毫无疑问就是王慧文 。
2010年12月 ， 刚刚成立公司不久的王兴给王慧文打了一通电话 ， 开门见山地让王慧文来美团 ， 他果真就放弃了自己的淘房网来到了美团 ， 而一开始王慧文就以不可替代的姿态站在王兴身后 。
2011年底 ， 融资的时候阿里的投资人来对美团做尽职调查时问王慧文 ， 你知道你在美团网的股份吗？
王慧文答道：“大概知道 。 ”
投资人又问他 ， 那你们签协议了吗？
王慧文的回答是 ， 没有 。
他说 ， “我不担心 ， 王兴亲口告诉我的 。 他说有就有 ， 我相信他 。 ”
美团后来的日子里 ， 王慧文都是有困难冲在最前面的那个 ， 直到美团的地位无人撼动 。
2020年12月18日 ， 王慧文站完了在美团的最后一班岗 ， 从联合创始人、独立董事和高级副总裁的位子上退休 。
对于没能成为王兴的接班人他的解释是 ， 处理不好工作与家庭、健康的关系 ， 以及不热爱管理却不得不管理让他很痛苦 。
这一年 ， 美团跨过了万亿港元的市值 。
在没有王慧文的日子里 ， 王兴因为外部环境的变化遭遇了更多的困难 ， 包括政策导致餐饮外卖成本压力陡增以及巨额的处罚 。
相关经验推荐
- 路由器|没有徕卡标的华为，如果不能继续屠榜DxOMark，你还会买吗
- 美颜|都说苹果手机没有美颜吃亏，大家都关掉美颜，看看效果如何
- |没有人，忙到不会看手机，该懂的都懂
- 京东|我没有看错吧，k50重回1999可能很多人做梦都没有想到
- iqoo|iQOO手机和红米手机的差别在哪里？没有对比就没有伤害！别选错了
- 红米Note|绿厂这波诚意满满，优惠巨大，错过可就没有机会了
- 拍照手机|中端机没有好拍照手机 这三款价格不高拍照强悍颜值性能也不落下
- 高通骁龙|真我平板x发布，一款看起来没有性价比的平板？
- VR|张朝阳回应搜狗员工被诈骗：情况没有那么严重
- Hi-Fi|HIFI耳塞动辄几千、上万，还有没有值得玩的百元耳塞？