预算优点预算是行为计划的量化，这种量化有助于管理者协调、贯彻计划，是一种重要的管理工具 。预算具有以下优点：
制定计划
，预算有助于管理者经由计划具体的行为来确定可行的目标，同时能使管理者思量各类大概的情形
互助互换
，总预算能协调组织的活动，使得管理者全盘思量整个价钱链之间的相互讨论，预算是一个有效的相同手段，能触及到企业的各个角落
业绩评价
，经由预算管理各项目标的预测、组织实施，能促进企业各项目标的实现，保证企业各项目标的不停提高和优化，是表现企业业绩的一种好的管理模式
鼓励员工
。预算的历程会促进管理者及全体员工面向将来，促进成长，有助于增强预见性，制止盲目行为，鼓励员工完成企业的目标 。
正是由于预算管理具备以上优势，它才气在大企业中得以普遍应用，并取得了好的结果 。企业预算管理是在企业战略目标的指引下，经由预算体例、执行、控制、考评与鼓励等一系列活动，全面提高企业管理程度和谋划效率，实现企业价钱最大化 。
【预算优点】房修工程人工
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