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工程投标技巧及注意事项( 二 )

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方案确定后，要让每个做标人员清楚相识，并贯彻落实到整个做标历程中 。
按照施工组织设计方案计算出临时设施工程量，包含临时工程的材料、用量、操作时间和周转次数等，经施组卖力人或部长审核后供给给开发谋划中心做预算报价用 。
临时设施工程量应完全切合施工组织方案的要求，并且精确、详细、不漏项，以便于精确做好工程预算并为后期的资天职析、降造等供给参考依据，其往往对最后的投标报价简直定和报价是否具有竞争性起着重要的作用 。
四、体例标书
1、投标书目录简直定
开始体例标书之前，目录简直定也是重要的一环 。一般来说，业主在招标文件中对投标文件的内容与格式都有必然的要求，确定目录之前，应详细、重复阅读招标文件中有关的内容，以便编出全面的、完全响应标书要求的目录来 。
如果招标文件没有明确的要求，则按照以往同范例工程或同地域、同业主以往的要求与习惯来确定投标文件的目录 。
2、事情分工
投标书目录出来后，则对要求体例的内容进分工，每小我私家卖力相应的内容，并且划定完成的时间，一般要提前2至3天完成以便汇总、复核及审查 。投标书施工组织设计部门的内容较多且繁杂，既有文字说明、施工方案图、园地布置图，又有各类表格和网络计划等，一般有以下几个部门：
（1）体例依据与原则，工程外貌，施工总体说明；
（2）园地布置与临时工程、施工方案图，用地与电力需求计划；
（3）进度摆设与网络计划，材料供给与劳动力操作计划；
（4）呆板设备、丈量试验仪器配置；
（5）主要工程项目的施工要领、施工工艺；
（6）质量、安全体系，文明施工与工期保证；
（7）施工工艺框图与各类表格 。
投标事情是一个系统工程，既要分工，又要互助、协调与配合，才气作出一份好的标书 。
从标书的内容和事情量来说，做一份标书宜摆设3～4小我私家比力切合：一小我私家卖力（1）、（3）、（4）；一小我私家卖力（2）及临时工程量的计算；一小我私家卖力（5）；一小我私家卖力（6）、（7） 。另外，最好有一小我私家卖力总体的协调事情与标书的审查 。
3、编标历程
每个工程项目的招标都有其指定的工程领域和内容，有其特定的技能范例、工艺要求、材料供给要领和质量及验收尺度等，所有这些都要求落实到投标文件的每个内容中去 。
编标历程中，到场编标的人员都应本着仔细卖力的态度，不得马虎应付了事 。每小我私家都应熟悉招标文件，清楚相识所确定的施工组织设计方案，无论卖力哪一部门内容，都要仅仅围绕着既定的方案、招标文件的要求来做 。每个工程项目的招标都有其指定的工程领域和内容，有其特定的技能范例、工艺要求、材料供给要领和质量及验收尺度等，所有这些都要求落实到投标文件的每个内容中去，不得有背离和违反现象，否则即是不响应业主和招标文件的要求，这样将会直接影响到标书的质量，甚至造成废标的严重成果 。
编标历程中，每个做标人员应在一起每每相同、互换，以使每小我私家所体例部门的内容在总体上具有一致性，制止孕育发生相互纷歧致甚至自相抵牾的现象 。若碰到什么疑问或困难，实时与协调人（卖力人）相同，协调人与各编标人一起商量、讨论，或向上回声，经研究确定后通知各编标人，以求得标书的统一性与一致性 。
4、标书的审查
标书完成汇总后，标书的审查也是必不能少的 。审查的内容主要有以下几个方面：

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