资本测算是投标报价的保证
——曹仕雄
我国实行工程量清单模式已有5年时间，但由于许多企业没有回声本身实际程度的企业定额，仍延用回声社会平均程度的统一预算定额 。这就造成了企业在投标报价时没措施把控资本，预测危害，而是一味地凭履历和对竞争对手的阐述举行报价 。中标后，由项目部按照施工的具体环境、联合施工方案和工艺程度，按照实际的人力、物力资源举行施工预算的体例，这时名义上叫做资本测算或资本计划，如发明投标报价低于实际资本为时已晚，企业只有在施工历程中经由变动、索赔的要领追加资本，甚至有的接纳偷工减料等不正当的手段来淘汰损失 。因此笔者认为，企业应把资本测算提前到投标报价阶段，在投标报价时就应该举行资本测算 。在测算资本的基础上，思量竞争对手、危害等因素后举行多方案相比确定投标计谋，如：低价无利润报价、公正利润并思量必然危害的报价，另有高利润报价等 。这就给施工历程供给了很好的资本控制与核算的依据 。
各人都知道工程量清单计价的焦点是综合单价计价，包含人工费、材料费、呆板操作费、间接费和利润等，且各项用度均由施工企业按照市场行情、企业自身环境及价钱颠簸等各类危害因素自行体例，所报的综合单价为工程结算的依据，一般环境下不予调解，这给企业报价供给了自由空间，国度不再划定人工、材料、呆板耗损量，因此企业必需体例具有竞争力的企业定额，只有这样才气够在市场环境下，供给具有竞争力的报价 。体例企业定额即是为了资本测算和清单综合单价的组价 。与其说综合单价组价是清单计价模式下报价的重点和难点，还不如说企业定额的体例和维护是清单计价模式下的重点和难点，企业定额是施工企业按照企业实际程度和施工方案自主确定人工耗损、材料损耗、呆板摊销，并按照材料设备等资源的采购优势和储备来确定材料、设备的价钱，按照企业自身的谋划状况和管理程度来确定间接费和利润等 。
按清单范例要求企业为了可以报出回声自身实力报价，应在投标前进行资本测算，在现在模式下，大多数企业的投标报价流程是：1）按照招标人供给的清单核对工程量，对工程量的误项或漏项，按照招标文件要求用答疑要领提出，或综合到清单单价内 。2）按照清单的事情内容匹配套政府统一预算定额及地域基价，用定额的计算规则举行调解和换算 。3）举行人材机阐述，按政府指导价或市场询价对主要材料和设备举行调价 。4）按照政府管理部门供给的参考费率举行管理费、利润和措施用度的计算获得总报价 。5）阐述竞争对手或市场环境，凭履历举行下浮，最后决定最终报价 。今后流程可以看出，一旦套用了政府统一的预算定额，回声的是社会平均程度，这时无论如何调解已没有企业实际程度的因素，凭履历的下浮，外貌上看是企业程度的回声，其实危害很大 。因此，在清单模式下，投标报价的流程应该是：1）按照招标人供给的清单核对工程量，对工程量有误或漏项者，按照招标文件要求用答疑要领提出或综合到清单单价内 。2）经由各类渠道和手段收集资料，对工程所需各类材料、设备等资源的价钱、质量、供给时间、供给数量等各方面举行系统全面的相识，并举行多方询价 。3）按照企业定额举行资本测算，获得企业可控的预算资本 。并经由对企业自身程度的阐述确定施工管理费，对施工方案阐述确定措施费，经由对市场环境及竞争对手阐述确定危害和利润，最后获得总价 。4）按照招标文件要求在保证总价稳定的环境下，按清单项的事情内容分摊用度，这时可以阐述施工历程的变动、索赔，适当思量不均衡报价，做出公正的投标报价 。下面就对各流程举行说明 。
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