(6)结算卷的顺序 ， 结算时在报预算及预算书体例时 ， 应该把你计算精确的那部门放在前面 ， 这样会赢得许多信任 ， 也许反面的会顺利许多哦 ， 可是我可没有教各人骗人哦 ， 照旧要1是1 ， 2是2.
(7)结算时对卷要少说话 ， 要多思考 ， 不要跟审计的思路走 ， 如果每每是他询问你 ， 好比说每个步骤的计算要你评释 ， 只管即便少评释 ， 我的想法是 ， 他如果认我的计算 ， 就ok ， 不认 ， 那么他来算 ， 如果他算多了 ， 就按他的来 ， 少了 ， 就开 口说话吧 ， 已经做了永劫间的哑巴了.另外在计算方面不要把工具分得过于详细 ， 本身知道就行了 ， 好比我很少这样列 :一层梁板砼/二层梁板砼我都是同类项目列总式就象这样1-n层梁板 ， 固然我知道每个自然层的量 ， 总之结算如打仗就 象战场 ， 要使别人疲惫 ， 本身以逸待劳 ， 看中他的破绽迅速出击.
(8)另外我的履历是 ， 结算时不要有功利心 ， 不要有包袱 ， 不要有好胜心 ， 要心如止水 ， 要相信本身 ， 在这个工程上没 有会结算比我更好 ， 在小的好处上不要伤友爱 ， 如果对方每每在争论中败给你 ， 那并不妙 ， 需要的是你有每每性的小 问题输给他一些 ， 在你的大问题上更容易让步 ， 因为他会在小问题的胜利上沾沾自喜 ， 这是人的毛病 ， 大概也是谈判 的本事吧
(9)即是在结算日期的摆设实时间的操作上想措施吧 ， 只管即便和审计者连结愉快的事情关连 ， 这样在他头脑清楚的时候你 可以请个假了 ， 然后在他模糊的时候只管即便加速进度 ， 打迷糊他.
(10)社会款项的因素 ， 这个不谈是腐败的事情 ， 不要到场 ， 也不要多探询探望.大概是老板的事情吧 ， 以上观点拿来给各人见个笑 。
事情有几年了 ， 对结算感想熏染总是许多 ， 因为我的结算要领吧 ， 注重心理战 ， 要求是结算的人必需对图纸 ， 对计算规则/定额规则了如指掌.并且要判断精确 ， 主要是对对方的程度和心理判断精确 ， 因为我是作结算 ， 所以就每每研究审计的心理 ， 首先你应该清楚 ， 审计者也是我们这群人中的一部门 ， 大概曾经做过施工 ， 大概以前做.... ， 总而言之 ， 是人 ， 那么他在结算历程中 ， 会有厌倦 ， 况且天天做总是很枯燥.再者 ， 他虽然对结算成果卖力 ， 终究钱不是他本身出 ， 所以虽然有责任心 ， 可是终究不是全力以赴.另有一点终究有时侯他们是刚接到图纸就结算 ， 图纸不熟悉是必然的.他们另有一个劣势有时时间很紧 ， 只有几天时间 ， 很难作到不失误.
那么应该这样说吧 ， 我们作为施工方肯定是想多结 ， 他们肯定是想少结 ， 两方在整个历程中就围绕量与价举行直接的较量.结算的成果其实即是两方气力的最后状态的出现.
那么围绕结算就有一个计谋的问题 ， 可是每次遇到差另外对手就有差另外战术.
1)岂论对手如何都不要让对方以为你何等的希望最终成果很利于你的老板 ， 即要让对方觉得你并不是很为你的老板卖力 ， 有人大概会说那不能能 ， 对方无论如何都不会相信你 ， 大概不会100%相信 ， 可是只要相信50%即是乐成的第一步.
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