要害词： 隧道；资本；控制
Key words: tunnel；cost；control0引言
公路隧道施工管理作为一项日常管理的重要事情，施工历程中对施工材料、呆板设备、混凝土操作等资本的控制，是实现隧道施工的质量和社会效益的保障之一 。因此，要从施工要领到施工的各项内容，举行科学的控制，提高材料的操作率，淘汰因资本造成的误工现象 。
1隧道超欠挖控制的途径
1.1 施工设计要精确丈量放样在举行隧道的施工时候，要按照科学的设计举行完善的施工看管，对开挖控制的隔绝要只管即便的淘汰误差超挖的误差 。这就需要施工部门配备较高级的丈量仪器，在此基础上实现精确的计谋，增强测绘人员的责任心领导，对丈量的成果举行实时的反馈等 。
1.2 实时反馈丈量成果，据此做出相应调解爆破后的隧道断面和施工前设计的放样断面有必然的差距，工区按照前期的设计数据举行预算超挖的隔绝，多以在实际的断面放样步骤上，因此要按照设计的断面的预定值举行施工控制，全部的超欠都要经由丈量组给予精确的数据之后，和施工队长、施工人员等商定，做好第一手资料之后，上报给工程技能主管和工区主任，便于实时的决议操持和管理 。
1.3 对混凝土每日耗损量的实时反馈为实现丈量数据的校对批准，施工技能部门要增强对喷射、隧道仰拱、隧道填充以及围岩衬砌等地方的好凝土操作量举行精确严格的控制，摆设好专门人员检查每天的混凝土操作环境，并实时的上报施工区主任大概技能主管 。
2隧道施工进度管理措施
2.1 增强开挖工序循环时间和进尺的考核在提高工程的进度方面，施工区联合前期的施工履历、本工程的实际施工条件，可以制定科学严格的施工人员考核赏罚制度，对隧道施工的各个班组实施现场签到时间划定，加入出现衔接脱链大概耽误施工的现象，由当事人举行签认并负所在的责任 。严格考核施工现场人员的循环接班环境 。禁绝早退、离岗现象的出现 。隧道施工的全部时间以及施工的进度要公正的计划，提高广大施工人员的积极性 。
2.2 提高隧道施工的交通运输管理工区要按照施工筹谋的方案和隧道施工的整体计划环境，在每个大的避车洞的地方预留好两组避车位，并且要把避车洞开挖到适当的高度和宽度等，保证施工车辆的顺利调头，从而更好的管理隧道内施工车辆的错车以及调头问题 。隧道的出口地方要在施工区内的每个大的避车洞地方设置醒目的警示和限速标志等，提高运输车辆司机的判断能力 。与此同时，要对施工车辆的驾驶人员举行严格的培训和考核，按照先出落伍的原则，先经由错车处的工程车辆连续往前行走，需要错车的车辆在错车到处等候错车，并主动的关闭车的前大灯，让劈面的车辆先行经由 。
2.3 增强呆板设备的管理事情隧道施工用到的通风呆板、空压呆板、搅拌机、罐装车、挖掘机等等孕育发生的用度是隧道施工历程，作为工程呆板用度的主体部门，要对呆板用度举行公正的控制，从而淘汰隧道施工的资本 。空压机、通风设备的管理是工区管理的重要内容，开工之后要对空压机、通风呆板等实行严格的管理考核，可以按照隧道施工的要求，举行严格的控制空压机和通风设备的开关，落实专人卖力制；增强对操作历程的管理和控制，特别是对风水管的布置，不得出现漏风、漏水的现象 。为了实现对控制搅拌站的资本控制，工区可以对每周混凝土操作量等举行全面的精确统计，并在每周的陈本研讨会长举行阐述和总结，对电的操作不正常的现象举行原因的阐述，并给出切实有效的管理措施，以淘汰工区的后期施工不须要的浪费，有效的提高材料的操作率，低沉施工的资本 。隧道施工的装载运输设备，主要包含挖掘机、装载车、罐装车等，工区对挖掘机和装载机的操作要按照每小时的油耗量举行考核，对罐装车的考核也可以按照这一要领举行，与此同时，工区的各类设备呆板等，严禁驾驶操作人员私自操作，对违反者举行严肃的处置处罚 。
相关经验推荐
- 对现行工程造价改革的看法
- 情侣说说大全幸福一对 多少次我告诫自己，不再为你流下眼泪。伤感的情侣说说大全
- 固定总价的前提下工程量清单漏项问题的应对与预防
- 清单工程量计算规则与定额工程量计算规则对照表
- 建筑材料涨价对施工企业的影响及对策探悉
- 浅议建筑造价师如何应对激烈的市场竞争
- 浅谈工程量清单计价模式下施工企业所受冲击及应对策略
- 板厚选择对其造价影响的研究
- 浅谈工程量清单计价对建筑施工企业的影响
- 学习建设工程工程量清单计价规范的体会