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美国断供华为芯片 ， 华为被迫以2000亿元的价格把荣耀卖了 ， 美国人得意地说：“华为不是很牛吗？连最成功的荣耀都卖了 ， 没有了芯片 ， 华为离垮台也不远了” ， 任正非轻松地说：“10年前 ， 稻盛和夫就告诉我了 ， 我早就提前准备了 ， 华为不会成为第二个东芝” 。
其实把荣耀从华为手机业务中剥离出来 ， 也算是在当前处境一下的一个正确的抉择 。 首先 ， 将华为的手机业务一分为二 ， 荣耀手机就可以减轻美国封杀带来的影响 ， 你封杀的是华为 ， 跟荣耀可没有关系 。
其次 ， 华为遭受此次打击之后必定会投身芯片制造领域 ， 华为原来的分工中 ， 荣耀主打中低端市场 ， 收入大概占比手机业务三分之一 ， 研发贡献少 ， 卖掉荣耀即可以把资金流用来研发芯片制造 ， 同时荣耀也可以作为试验点 ， 在手机业务中寻求机会 。
华为这几年 ， 发展形势非常好 ， 超越西方大国 ， 在电子科技领域进步非凡 ， 尤其是领先世界一代的5G技术 ， 发展迅速 ， 华为的发展 ， 使美国暴跳如雷 ， 联合其他欧美国家 ， 以国家力量打压一个国家的民营企业 ， 世所罕见 ， 也证明美国人真的慌了 ， 华为太厉害了 。
美国人以断供芯片 ， 想把华为扼杀 ， 华为被迫出售荣耀 ， 但是 ， 华为早就有备选方案了 ， 美国人的如意算盘一定会落空 。
任正非之所以这么有把握 ， 是因为有了稻盛和夫的指点 。 对于美国对华为的打压 ， 稻盛和夫说：“如果它能够挺过这一关 ， 它将成为世界上最厉害的企业之一！”
因为30年前 ， 美国用同样的方式打压了稻盛和夫的公司 ， 但是稻盛和夫并没有倒下 ， 反而一招制敌 ， 战胜美国 。
稻盛和夫出生在一个日本的破产家庭 ， 从小体弱多病 ， 好不容易在一所三流大学毕业 ， 第一份工作就是到了一家濒临倒闭的企业 。
可是出色普通的稻盛和夫并没有因为环境不好而气馁 ， 他凭借自己独到的眼光找准方向 ， 用自己的拼搏奋斗的精神感染他人 ， 用自己从中外哲学中顿悟的人生智慧照亮前方 。
在二战之后 ， 美国就稳坐世界第一霸主之位 ， 行事也一直以自身利益为先 ， 一旦稍有不顺 ， 就会做出打压 。 而中国的日渐崛起自然也就对美国造成了威胁 ， 美国当然不能任其发展 。
如今美国“断供华为芯片”也是旧戏重演 ， 早在上世纪九十年代末 ， 美国就发起过对日本半导体产业的疯狂打压 ， 最终 ， 东芝在这场打压中被打败了 。
逮捕东芝高层核心管理员 ， 开出1000亿元的天价罚单 ， 5年内不得向美国出口任何产品 ， 所有核心技术断供……美国一系列动作之后 ， 还垄断了所有原材料 ， 釜底抽薪的一招 ， 让东芝毫无招架之力 ， 最后被迫卖出80%的股份 ， 美国成了最大的赢家 。
有人说经营是科学 ， 有人说经营是艺术 ， 但稻盛先生把经营与哲学相结合 ， 创造了“经营哲学” 。 稻盛先生是人类企业经营史上 ， 第一个明确提出用哲学来经营企业的企业经营者 。
在这种哲学的指引下 ， 稻盛先生赤手空拳创建了京瓷和KDDI两家世界500强企业 。 京瓷创立55年来从未出现过一次年度亏损 ， 平均利润率一直保持在10%以上 ， 而且京瓷从未解雇过一名员工 。 KDDI的发展速度则更快 。
不仅如此 ， 他还创建了盛和塾 ， 成为全球7000名企业家的人生导师 ， 是日本当之无愧的“经营之圣” 。
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