文章图片
文章图片
文章图片
导语：本文总结了陈明永在商业管理领域的50条思考 ， 这解释了OPPO为什么能够取得成功 ， 也帮助我们读懂段永平“大弟子”的商业智慧 。
【OPPO|从陈明永的这42条思考，读懂段永平“大弟子”的商业智慧】田姗姗 | 作者 砺石商业评论 | 出品
如果细数中国商业产生的、值得长期深思和践行的价值观 ， 企业家和投资人段永平提出的“本分”价值观必须被提到 。 他的“本分”价值观影响了多位企业家 ， 其中最为外界所知的是拼多多创始人黄峥 ， 但将“本分”价值观在商业中践行最彻底的应该是他的“大弟子” ， OPPO创始人陈明永 。
OPPO的前身是段永平的公司步步高视听电子公司旗下的品牌 ， 一直由陈明永负责 ， 2004年独立出来成立为一家公司 ， 至今已有18年 。 这期间 ， OPPO经历了从DVD、MP3、手机以及智能终端制造等多次战略转型 ， 几乎每次转型都成了该行业里低调有实力的佼佼者 ， 尤其是在竞争惨烈的智能手机行业里 ， OPPO堪称一股“清流” 。
2007年 ， OPPO开始切入功能手机市场 ， 2011年转型做智能手机 ， 以高价格、高利润、极高的三四线城市市场占有率成为中国智能手机行业的头部玩家 。 2016年 ， OPPO成为中国区手机出货量第一的手机品牌 。 在2017年-2019年间手机厂商“贴身肉搏”的惨烈竞争中 ， OPPO每年的智能手机销售量都超过了1亿台 。 据IDC公布的数据 ， 2022年第一季度国内智能手机销量排行榜 ， OPPO以1370万台的出货量占据首位 ， 荣耀和vivo紧随其后 ， 苹果却身居第四；在全球市场 ， OPPO以2740万台的出货量排名第四 。
相比其他头部手机厂家“不服就干”的竞争气势 ， OPPO几乎从不评价竞争对手 ， 从不陷入网络“对骂” ， 不黑不吹 ， 默默做好自己最擅长的事儿：打磨好产品 ， 推出影像功能强大、有创新性快充技术的手机产品R系列和Reno系列 ， 通过大牌明星代言和冠名热门综艺等方式迅速提升品牌影响力 ， 借助DVD和MP3业务时期积累下的线下渠道和经销商网络牢牢把握住三四线城镇市场；同时学习互联网的打法 ， 推出新品牌一加、Realme等打入东南亚、南亚、非洲和欧洲等国际市场 。
就这样 ， OPPO从一个智能手机的“小透明”成为全球智能手机前五、国内智能手机前四的手机品牌 。 有手机行业内的人如此评价OPPO ， 没想到曾经一度轻视的对手竟然在眼皮子底下强大起来 。
企业和创始人是一体两面 ， 互相映射的关系 。 OPPO的成功 ， 究其原因 ， 创始人陈明永的“本分”价值观起到了底层支撑的作用 。 简言之 ， 他把自己对“本分”的三层深度理解运用到领导OPPO的方方面面 。
1
“本分”的三层解读
要隔离外在的压力和诱惑 ， 回归事物的本源 ， 坚持做正确的事 。
这体现在他对OPPO的战略定位和方向的把握上 ， 看准方向就果断进退 ， 不计较沉没成本 。
OPPO最初是做DVD起家 ， 后转入MP3行业 。 到2005年 ， MP3市场和DVD市场饱和 ， OPPO面临转型难题 。 最初 ， 陈明永选择了跟OPPO前身公司的定位“与视听相关的消费电子产品”更接近的液晶电视 ， 不过投入进去之后 ， 陈明永发现国产的液晶电视存在一个生产能力缺陷：核心部件严重依赖韩国日本等国外上游供应商 ， 且没有议价能力 ， 中国厂商的利润空间非常薄 。 陈明永开始寻找其他方向 。
相关经验推荐
- OPPO|三星Galaxy Z Flip4真机泄露，外观和配置全曝光
- OPPO|从2999跌至2399，配骁龙芯片+65w+12G运存，OPPO开始清仓
- 安卓|618音频种草进阶篇：享受每一刻的音质体验，从TWS到音箱套装！
- 华为鸿蒙系统|华为鸿蒙系统2k屏手机，徕卡双摄，从4499跌到955元，降价3544元
- 小米科技|从5699跌至2699元，小米顶配旗舰跌至二手价，5000毫安+IP68防水
- 曲面屏|从3199降至2079，12+256GB的曲面屏手机，相机和性能都是亮点
- 一加科技|从4299元降至2499元，旗舰双主摄+120Hz柔性屏，高端机售价更亲民
- OPPO|实在卖不动了，OPPOFindX5Pro宣布降1000元
- 高通骁龙|预算不足2000元？天玑8000+LCD屏+大电池，OPPO也有真香机
- oppo k9|oppo k9s使用体验，只有一点我不满意，其他的都还好