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大多数人对产研同学的认知都是每天做着高大上的活儿 。
我们以为的产研团队是：
研发负责人：今年最新的技术架构是什么、我的团队适合吗？ 开发同学：010001 ， 一顿代码猛如虎 测试同学：OK ， 测试一次性全部通过！ 产品同学：新财年我们产品的发展方向是xxx里程碑如下所示：12345 实际的产研团队 ， 除了那些我们以为的本职工作 ， 还充斥着各种任务进度的跟进、同步和协调：
研发负责人：今天团队的迭代开发进展怎样了？项目统计的数据怎么感觉不准啊！ 开发同学：代码都写完了 ， 又忘了更新状态 ， 怎么总是忘记啊！ 测试同学：这个需求冒烟又没过 ， 又得打回去一遍、还要再通知开发 产品经理：业务方又来找我问需求进展了 ， 需求怎么还是待开发 ， 又要人肉去跟催了 这些事情琐碎 ， 却又是项目推进必不可少的环节 。 有没有什么办法可以让机器自动帮我们解决这些问题呢？
今天 ， 小编就带你了解一个减负神器 ， 借助云效Projex的自动化规则 ， 实现任务状态的自动流转、需求的自动指派、自动催办 。
小明：自动化规则？听着就很复杂的样子！云小妹：别急 ， 自动化规则用起来 ， 就像是对着天猫精灵发号施令一样简单 。 你只需要用 “当XXX ， 就XXX” 造句就可以啦 。
例如你在云效Projex里设定好：
当需求关联代码分支 ， 需求状态就变更为开发中当需求在计划完成日期前3天 ， 就邮件/钉钉通知需求负责人尽快完成当子任务完成时 ， 父任务就自动完成当女朋友和妈妈同时掉进水里 ， 我救 。。。 （快醒醒 ， 你还没有女朋友）
只要当需求/缺陷/任务满足你定义的“当XXX”的条件 ， 系统将自动帮你完成“就XXX”的指示 。
【手机业|这个简单的小功能，半年为我们产研团队省下213个小时】这样说可能还是不够具体 ， 下面 ， 我们就以云效Projex产研团队为例 ， 说明云效Projex团队的各个角色：研发负责人、产品经理、开发、测试每个角色是如何借助自动化规则 ， 自动执行任务6400+次的 ， 有效减轻工作量的 。 希望给你一些场景上的启发 。
1、研发负责人：每日迭代进展群内定时通知 团队整体和单个成员的迭代进展 ， 及时获知
2、开发同学：任务状态自流转 ，再也不用担心忘记更新状态了 开发同学一定有共鸣的事情就是：怎么总是忘记更新任务状态啊！
代码已经在开发中了 ， 却忘了从待开发改成开发中 代码已经发布上线了 ， 却忘了更改状态为已发布 然而这件事情 ， 苦恼的却不仅仅是开发同学 。 对研发负责人来说 ， 一旦开发同学任务状态更新不及时 ， 迭代统计的数据也会很不准确 。 这对希望通过数据驱动研发效能改进的负责人来说 ， 也是一件相当头大的事情：想要推动团队及时更新任务状态真的太难了！
一边是容易忘记 ， 一边是推动团队落地太痛苦 。 如何解决这个问题呢？
简单几步就可以！我们只需在云效Projex里设置好：
（1）当任务下面关联代码提交时 ， 系统自动变更任务状态为开发中 。 （2）当任务下面关联发布变更时 ， 系统自动变更任务状态为已发布 。
开发同学更新任务状态的工作量就会减轻不少 ， 团队的度量数据也会更真实 。
3、产品同学：自动通知业务同学需求开发进展 产品作为业务和技术之间的桥梁 ， 需要将需求的开发进展及时同步给业务方 。
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