海尔|打败海尔，二十多年在华狂揽1400多亿元，却因名字太土被看做国货
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在我国 ， 海尔、格力、美的等家电品牌 ， 一直深受百姓的认可 ， 不仅仅是因为其价格的亲民 ， 还有耐用等使用层面的可靠 。 但是有一款日系家电品牌 ， 在我国的空调销售方面一直属于位于一线 ， 但是由于品牌名字过于接地气 ， 而被误认为是国产电器 ， 这个品牌就是大金空调 。
大金空调的入驻之旅在上个世纪九十年代 ， 日本陷入金融危机的浪潮中 ， 本国的经济情况严峻 ， 经济泡沫破裂 ， 工厂纷纷倒闭 ， 企业入不敷出 。 在品牌存亡的紧要关头 ， 大金空调匠心独运 ， 将目光瞄准了隔海相望的中国 。 他们在经过实地考察 ， 推理预算 ， 和对主要竞争对手的调查后 ， 选择了苏州和惠州两个城市作为工厂的建立地点 ， 发展在中国的电器市场 。 其中占市场份额最大的就是空调市场 。
当时空调行业的领头羊 ， 格力电器 ， 出现了零部件的故障问题 ， 大金空调抓住机会 ， 与海尔联手 ， 共同建立精密模具的生产公司 。 这次的合作无疑是双赢的 ， 大金空调得以在国内获得了一席之地 ， 海尔也因此接触到了来自国外的先进技术 ， 为此后的更新创造建立了基础 。
随后 ， 海尔为建立更加广阔的品牌市场 ， 把目光瞄准了国外 ， 在优秀的产品调控的基础上 ， 增加了品牌营销的新型手段 。 在此期间 ， 大金空调依旧选择扎根中国 ， 继续占领中国的市场份额 。 因此导致了 ， 在格力海尔面向世界的时间内 ， 大金空调稳稳地留在了中国的市场上 ， 并且每年会占据10%的市场份额 ， 多年下来 ， 在中国的空调市场狂揽1400亿 。
▲大金空调
大金空调的成功之匙大金空调的成功 ， 印证了我国自古的一句话—闷声发大财 。 大金空调在本国经济危机之时 ， 远走他乡 ， 从零到有 ， 站稳脚跟 ， 且能一直保持低调 ， 原因就是 ， 大金空调一直以来的目标 ， 不是品牌 ， 而是口碑 。
大金空调自入驻中国市场以来 ， 不仅牢牢掌握并不断更新自己的核心技术 ， 还可以自主研发并生产关键的零部件 ， 大大的保证了产品的质量问题 。 有些大金空调的使用者 ， 甚至说产品能用十年 ， 可见大金空调在产品质量上的口碑 ， 是结结实实打出来的 。
反观国产品牌海尔、美的 ， 过于重视品牌走出国门 ， 在研发上的重视反而比较大金空调少 ， 因此在除去民族青睐之外 ， 对于本土品牌的质量问题 ， 百姓一直都略有微词 。
可见 ， 一款实体品牌的成功 ， 最重要的还是产品本身能打能抗 ， 结结实实的品控 ， 才能造就结结实实的口碑 。
▲打造企业的口碑
国产品牌的优势国产品牌一直是国人心目中的宠儿 ， 在国产品牌的起步阶段 ， 我们实现核心技术的从零到有 ， 并且逐渐创立出属于我们自己的品牌影响力 ， 这些都是国产品牌的加分项 。
当年海尔的张瑞敏 ， 怒砸76台次品 ， 为海尔的在老百姓心中的信赖杀出一条血路 。 国产品牌最知道国人的信任该如何把持 ， 所以很容易就获得一席之地 。
但是也因此 ， 容易获得就就会不容易珍惜 ， 在海尔、美的等本土品牌收获了国内市场 ， 积累了一部分的财富之后 ， 在争取国外市场的途中 ， 忽略了本土的父老乡亲 ， 也因此失去了市场和信任 。
国产电器的成功相较于进口电器 ， 在中低端市场很容易实现 。 首先 ， 老百姓本身就对国产有着相当重的信任 ， 其次 ， 本国的情况自然是自己人更为清楚 ， 所以会有能洗红薯的洗衣机问世 。 在中低端的消费层面 ， 国产比进口的优势就是更加的贴地气 ， 更加的了解大城市之外的风土人情 。
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