亚马逊“开杀戒”,中国卖家如何劫后求生?
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采写/凝雨
编/陈纪英
“我前公司倒闭了 , 一夜间关了70多个店铺 , 昨天他们开会讨论解散的事 , 找不到工作了” 。
“这么可怕 , 那么大公司就这样玩完了啊 , 这一下子几百人失业了” 。
类似的悲壮对话 , 最近俩月 , 频频出现在Ricardo的社交圈 。
Ricardo就职于某跨境电商公司 , 主营家居户外和电脑配件品类 , 公司九成营收都由亚马逊平台贡献 。
“我们没有受到封号影响 , 没有损失 , 因为我们虽然也采取过某些非常规的运营手法 , 但都是合规的白帽手段” 。
尽管未受波及 , 但身在圈子 , 他对于此次亚马逊封号冲击波也感同身受 。
一直以来 , 亚马逊和其平台中国卖家都尽享鱼水之欢 , 数据公司Marketplace的研究报告显示 , 2016年亚马逊的中国头部卖家占比在11% , 到2020年底达到了42% , 整体销售额占比居第二 , 仅次于美国 。
为何亚马逊开始对中国卖家“痛下杀手”?这场行业大地震又给中国品牌的全球化之路带来哪些启示?
亚马逊为何“大开杀戒”?
从国家各项政策的大力扶持 , 到各路资本闻声涌入 , 近年来 , 中国跨境电子商务进入迅猛发展阶段 。海关数据显示 , 2020年中国跨境电商进出口总额1.69万亿元 , 增长31.1% 。 其中 , 出口1.12万亿元 , 同比增长40.1% , 而亚马逊 , 成为中国商家出口的重要线上渠道 。
然而 , “眼看他起朱楼 , 眼看他宴宾客 , 眼看他楼塌了” , 亚马逊平台上的中国卖家 , 自今年4月底以来 , 遭遇了影响深远的封号危机 。
号称“亚马逊三杰”的帕拓逊首当其冲 , 其主品牌Mpow账号的头戴式耳机、车载充电器等产品页面变“狗” 。 帕拓逊的财报数据显示 , 其2020年就实现营业收入50亿元人民币 , 在亚马逊平台的畅销品累计超过800个 , 属于头部卖家 。
随后傲基、泽宝等头部卖家也难逃此劫 , 其旗下部分店铺被亚马逊暂停销售 , 泽宝同样来头不小 , 也是国内营收规模最大的出口消费电子品牌企业之一 , 2020年营收高达47.74亿元人民币;
6月初 , 环球易购被债权人申请破产 , 谁能想到 , 这家显赫一时、人称“跨境电商最强第一股”的行业龙头在此次风波中轰然倒塌;
7月6日 , 跨境电商行业“店群之王”有棵树的母公司天泽信息产业股份有限公司发布公告显示:有棵树2021年度已新增被封或冻结站点数约340个;已知涉嫌冻结的资金约1.3亿元……至此 , 这场风波并未停息 , 业界依旧人人自危 。
对于此次风波的成因 , 坊间流传着各种各样的说法 , 有“政治谋杀说” , 有“刷单风暴说” , 亦有“新任新任掌门人Andy Jassy新官上任三把火说”……对此 , Ricardo认为:“此次事件虽一定程度上受政治放大因素的影响 , 但本质上是个商业事件 。 ”
根据5月20日亚马逊官方发布的《致亚马逊全体卖家》的公开信 , 此次“封号潮”的主要原因是卖家“滥用评论”(俗称“刷单”) 。
通俗来讲 , 其类似于国内某些电商卖家的好评返现行为 。
过去 , 刷单行为在亚马逊并不罕见 , 并已形成了灰色产业链:通过放置礼品卡 , 以折扣、返现等福利诱导买家好评;委托专门的刷单机构索取好评(刷单机构往往掌握了大量的刷单数据与用户信息);通过第三方网站或社交媒体如Facebook群组笼络成员好评……总之 , 部分卖家利用各种媒介、通过自身或者刷单机构、以物质诱导等方式干扰用户评论 。
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