根据易观千帆统计数据 ， 2021年7月东京奥运会期间 ， 咪咕视频月活跃用户达3600万 ， 环比增长14.55% ， 奥运会结束后 ， 用户骤降32.28% ， 仅剩2500万 。 2022年冬奥会期间 ， 据QuestMobile数据显示 ， 咪咕在冬奥开幕式当天的日活跃用户数达727万 ， 比前一天增长114% ， 而冬奥结束后 ， 咪咕视频的热度又迅速回到曾经的惨淡 。
靠转播体育赛事 ， 只能迎来阶段性胜利， 大力发展体育赛事转播的咪咕视频也仅能跟着比赛周期拿下限时体验卡 。 如今咪咕视频也明显有意扩大自己的内容边界 ， 走出赛事版权的“周期性” ， 但摘下“体育播放器”的标签 ， 哪有那么容易 。
02 借道芒果 ， 无效努力？“持续提供优质内容 ， 是咪咕留存新用户的主要方式 。 ”咪咕视讯运营总编张曙光曾这样说过 。
为了吸引更多的会员用户 ， 各大长视频平台在独家内容上一卷再卷 ， 只有咪咕视频一直以“佛系”姿态示人 ， 采买其它平台的影视资源 ， 独播影视剧也并非热门IP ， 且数量稀少 。 一面是购买体育赛事版权的豪横 ， 一面是影视剧版权的捉襟见肘 ， 从某种意义上来看 ， 咪咕视频这位富公子也在过“穷”日子 。
爱优腾芒已经验证过会员数量和爆款内容的强关联性 ， 咪咕视频也早已写下丰富平台内容的计划表 。
2019年 ， 芒果超媒实施重大资产重组并募集配套资金近20亿元 ， 由中国移动持股100%的中移资本认购了近16亿元 。 2021年8月 ， 芒果超媒45亿定增中 ， 中移资本再次抢认30亿元 ， 成为芒果超媒的第二大股东 ， 同年11月 ， 双方签下整体合作框架协议 ， 约定未来三年内双方将开展不低于35亿元的战略合作 ， 合作关系进一步加深 。 现如今在咪咕视频 ， 几乎能够找到芒果TV的所有资源 ， 包括《乘风破浪的姐姐3》（简称《浪姐》）这样的S+项目 。
咪咕选择与芒果合作 ， 直接拿下芒果的内容资源 ， 看似走了条近路 ， 能够快速丰富自己的内容生态 ， 但实则仅仅是一次没有太大效果的“小聪明” 。
芒果超媒承接下湖南卫视的精神遗产 ， 包括卫视时代积累的粉丝和艺人资源 ， 平台与用户之间的多年“磨合” ， 造就一众忠诚用户 ， 而这种忠诚从电视平台转移到流媒体平台 ， 形成芒果平台独特的生态模式 ， 但咪咕视频却并没有这样的生态环境 。
据中国移动招股说明书显示 ， 截至2021年6月 ， 咪咕视频全场景月活跃用户达2.42亿 ， 而易观千帆2022年1月最新数据显示 ， 爱奇艺、腾讯有近5亿的月活用户 ， 咪咕视频仅有0.35亿 。 两份数据相差巨大也就意味着咪咕视频的月活用户更多还是依附在中国移动的网络电视业务之上 ， 而冬奥期间咪咕视频的强烈波动似乎也在应证着咪咕视频仍没有形成固定的用户群体 。
不同的平台生态导致芒果平台的内容移植到咪咕视频 ， 便会出现水土不服 。
以《浪姐》为例 ， 咪咕视频曾在其上线时顺势推出会员5折活动 ， 连续包季仅需要30元 ， 同期芒果TV连续包季会员却最低43元 ， 是咪咕视频价格的1.4倍以上 。 尽管会员价格低于芒果 ， 但从播放量来看 ， 咪咕视频目前的累计播放量为24.5亿 ， 而芒果的累计播放量则超过40亿次 。
《2021年中国网络视听报告》认为视频平台中的第一梯队是爱优腾 ， 第二梯队有芒果TV和B站 ， 咪咕视频被划至第三梯队 ， 与搜狐视频、PP视频并列 ， 拿着第二梯队的内容 ， 却依旧在第三梯队徘徊 ， 同内容不同效果 ， 咪咕视频依旧是一个扶不起的“阿斗” 。
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