以健身为诉求的Keep自身却“跑偏了”?
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撰文/蓝科技
keep能持续成为在线健身领域的一哥吗?
作为互联网+健身的keep以其碎片化的特点成为众多用户追捧的对象 。
在当前快节奏的时代 , 人们缺少系统的运动时间 , 而keep正式利用人们想锻炼却没有时间的痛点 , 使人们可以利用碎片化时间进行锻炼 , 以自律的生活获得健康的体魄 。
此外 , keep提高全民健身的科学理念 , 让人们不再单纯地注重乒乓球、篮球、羽毛球等竞技类运动 , 或是跑步等较为单一、枯燥的运动方式 。 而是以更加多元化的健身课程 , 个性化的健身内容来让用户选择或定制千人千面的运动方式 。
同时 , 为了促使人们能够坚持运动下去 , keep还具有社交的内容版块 , 让人们通过分享进行社交 , 从而在平台内形成了相互鼓励、督促的锻炼氛围 , 增加了用户可以长期锻炼的可行性 。
目前Keep在健身类应用中占有87.73%的市场份额 。 此外 , 偏跑步的咕咚和健走的悦动圈 , 分别在各自领域占有30.53%和49.21%的市场份额 。
可以看到 , Keep牢牢占据了健身类应用产品的霸主位置 。 同时 , Keep通过仔细的动作讲解视频和轻松简单的健身动作收获了大量用户 。 根据数据显示 , 截至2021年3月 , 社交运动平台Keep累加3亿用户 , 会员数量突破1000万人 。 日活跃用户数量达600万 , 月活跃用户数量达4000万 。
另外 , 根据中金企信国际咨询公布的《2020-2026年中国在线运动健身行业市场分析及投资可行性研究报告》统计数据显示 , 2014年-2018年我国在线健身市场用户规模增长迅速 , 2019年用户规模达到1.65亿人 。 预计到2022年 , 中国运动健身市场将达到2115亿元 。 这显然是一片巨大的蓝海 , 而作为健身领域头牌的Keep自然也拥有着广阔的前景与市场 。
然而 , 在keep不断发展壮大之时 , 其原本健身的味道却越来越弱了 。
2017年 , Keep推出智能硬件产品跑步机 , 随即有推出了瑜伽垫、智能手环等健身器械及相关产品 。 2018年3月 , Keep首家线下健身房Keepland在北京正式营业 。 而后的2019年 , Keep上线了餐饮小程序 , 主打轻食沙拉外卖 。 而后从轻卡主食、健康零食、营养调理三个方面开始布局健康食品赛道 。 2021年7月23日 , 更是和来自深圳的新茶饮PINTEA联合在广州举办了首发活动 , 打造鲜果茶饮瑜伽运动交融的沉浸式场景 。
可以看到 , 如今的keep不断扩大着自己的领域 , 在人们的吃、穿、住、行、练等方面均有涉猎 , 并且还有智能硬件、跑步机、瑜伽垫的健身周边产品的售卖 。
然而 , keep却渐渐地背离自己最初为了健身减肥而创立的初衷 。 打开keep界面发现 , 原本轻松健身的入口似乎找不到了 , 以健身为目的的软件却无时无刻不在充斥着商品售卖、会员充值等信息 , 以往便捷的健身模式似乎不复存在 。
可以想象 , 当健身为主业的keep需要通过二级搜索才能找到免费课程时 , 这是一种多么讽刺且尴尬的情况 。
在互联网时代下 , keep的成功是大家可以预见的 , 而疫情的突发也给keep带来了极大的流量与关注 。 但是在聚光灯下照耀的keep却偏离了自己的初衷 。
不可否认 , 随着人们生活水平的提高 , 健康意识的增强 , 为知识和健康付费的主动性的确会越来越强 , 但是对于运动这一项没有任何门槛且通过各种渠道都可以进行免费学习的行业来说 , keep并没有办法形成差异化 。
因此 , 对于如今的keep来说 , 更应该着重改善用户的产品体验 。 将运动的本质在keep上呈现 , 而不是面对营收“胡吃海塞” 。
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