在今年的电竞峰会，我们看到了电竞IP商业化的更多可能( 二 )
在变现模式上 ， 电竞与传统体育有着高度相似 ， 如品牌赞助、媒体版权 ， 以及门票收入和周边衍生品售卖等收入 ， 但相较于传统体育 ， 其发展年限太短 ， 以及上文中所提到的 ， 电竞在IP价值的挖掘上 ， 还有不小的探索空间 。
从商业化的角度来看 ， 电竞针对俱乐部的商业化不够细化 ， 尚无法确保俱乐部在整体商业化上的最大价值 。 此前陀螺电竞也曾多次报道过 ， 以电竞俱乐部为代表的电竞企业 ， 现阶段仍面临着变现难的问题 。
其次 ， 在电竞与品牌的合作中尚未在不同场景做细分 ， 现阶段尚未出现融入群众生活的现象级合作案例 。
但不同于传统体育的是 ， 电竞“免费观看”模式现阶段在版权方面难以卖出更高的价钱 ， 其原因在于电竞用户没有形成在直播平台和其他渠道观看电竞赛事付费的习惯 ， 直播平台也也难以变现赛事流量 。
这也使电竞产业的收入主要集中在赞助层面 ， 根据电竞峰会上发布的《2022年亚洲电竞运动行业发展报告》（以下简称“报告”） ， 2022年全球电竞赛事营收达到13.84亿美元 ， 其中品牌赞助达到8.37亿美元 ， 版权收入为2.08亿美元 。
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显然 ， 在IP价值的挖掘上 ， 电竞同传统体育相比存在较大的赶超空间 ， 电竞应当建立更完善的商业体系 ， 保证联赛、俱乐部、选手的多方利益 。 同时在不同场景中细化 ， 深度融入观众生活建立更深的情感连接 ， 从而扩大并激活电竞的商业价值 。
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电竞IP注入线下场景激发商业化潜能
侯淼近日接受媒体采访时谈到 ， 腾讯电竞也在借鉴英超与NBA等商业化较为成功案例的商业逻辑 ， 但传统IP与衍生产业之间的合作 ， 才是未来电竞商业化发展之道 。
在今年的电竞峰会上 ， 侯淼着重提到了“凭借数字IP打造全新的消费体验和产业形态” 。
简单来说 ， 就是将电竞的IP价值和数字技术赋能实体经济和线下产业 ， 凭借电竞等数字IP对年轻人的吸引力以及内容上的快速更迭能力 ， 为线下场景注入并持续新的数字内容体验 ， 从而打造出全新的消费体验和产业形态 。
助力实体经济发展的同时 ， 电竞也从中创新出全新的变现方式 。
报告数据显示 ， 截至2022年 ， 全国有超7成网民支持所在城市与电竞更多联动 。 其中 ， 超40%中国电竞用户期待电竞相关短视频、电竞相关动漫、电竞相关综艺三类线上文娱活动；超35%中国电竞用户对电竞主题体验馆 ， 电竞结合主题展览活动 ， 电竞结合游乐园等电竞相关线下场景持兴趣态度 。
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从今年的电竞峰会也可以看到 ， 腾讯电竞很重视电竞这项“独特的价值维度” 。 侯淼在峰会上公布了腾讯电竞将在电竞酒店领域首次进行探索 ， 其与欧愉科技在杭州共建的竞鹅酒店 ， 已在7月27日正式开测 。
根据介绍 ， 腾讯电竞的竞鹅酒店结合了“虚拟人+数字互动体验+官方赛事ip”三个维度 。 首先是整合了KPL（王者荣耀联赛）、PEL（和平精英联赛）、CF系列赛事等IP与酒店场景融合 ， 通过赛事氛围感 ， 增强社交场景体验 。 同时通过联动硬件品牌 ， 填充电竞线下实景的氛围感 。
其次是引入虚拟人服务和包括职业级电竞天赋测试在内的数字互动形式 ， 为用户提供沉浸式的电竞数字内容体验 。
另外值得注意的是 ， 今年腾讯电竞将发起“腾讯电竞场景认证计划“ ， 为更多线下城市场景提供围绕赛事、内容、流量的商业解决方案 。 包括但不限于电竞酒店、电竞体验馆、电竞商城等 ， 旨在落地更多电竞新场景 。
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