|也做To B，快手摸着抖音过河？( 三 )
值得一提的是 ， 中国市场很少诞生Snowflake式的独角兽 ， 中国To B市场缺乏标准化 ， 行业需求繁多 ， 往往需要一体化的解决方案 ， 从头到尾满足客户诉求 ， 火山引擎之所以选择建设涵盖底层到上层的基础设施 ， 部分原因也是为此 ， 软硬一体的技术栈更易于把控 。
回到快手本身 ， 快手目前并不急于扩大规模 ， 其To B业务不论是音视频 ， 还是AI或者芯片 ， 都强调正向的投资和健康的增长 。
于冰提到 ， 我们希望行业从此变成不是一片红海 ， 只追求规模 ， 但亏损很厉害的发展方式 ， 而是变成一个健康可持续、有利润 ， 做大行业蛋糕的模式 。
“第一 ， To B是一个长周期的业务 ， 快手有非常坚定的信心和很强的耐心 ， 与行业合作伙伴一起做视频化的转型和升级 。 第二 ， 我们会非常注重于成本和效率 ， 不会大规模做基础设施的投资建设 ， 希望实现滚雪球一样的健康增长 。 ”于冰说 。
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