猪业渡劫,迎来的会是毁灭还是新生?

现在有多少猪,以后有多少猪,才是我们谋生的根基所在,至于你现在有多少猪,以后有多少猪,这属于自身的能力范畴 。
渡劫:
非瘟问题是整个养猪行业的劫难已经是毋容置疑的事实,而带来的一系列连锁反应兴许仅仅是开始 。调侃一点来讲的的话,这次非瘟带来的影响更像是整个猪业在渡劫 。
只要你是靠猪吃饭的,无论是主动的还是被动的,渡劫是绕不过去的坎,成功了,约摸就是仙途,失败了,约摸就是灰飞烟灭 。是毁灭还是新生,与我们自身的实力有关,态度有染 。
事实:
面对劫难,我们首先要具备的态度是去搜集足够多的事实,然后以事实为基础去分析、去研究、去折腾.........根据最终的结果去做抉择并修正 。
虽然这次劫难让大部分猪场损失惨重,让许多经销商血本无归,让许多企业胆仗淠惊甚至转战禽业、反刍、水产..........
但是我们不得不承认的一个事实就是:依然有一部分猪场没有中枪,也依然有一部分猪场中枪后损失并不大,且至今依然在刚强的或者、更有一部分在劫难中灰飞烟灭的同仁..........这是不争的事实 。
未知的才是最可怕的,尤其是在能力配不上野心的时候,这种未知的发展趋势更为可怕 。
要是:
要是没有这次非瘟的话,现在南猪北养的扩张会不会依然疯狂?各地限养的情况是不是更为普遍?实际的存栏会不会依然上升?产能会不会严重过程.............?
要是真浮现那样的现象,中小猪场甚至散养户活下来的机会会有多大?又有多少人会无奈的退出?
但是这个世界上没有要是,惟独结果和后果,现在我们看到的也仅仅是冰山一角,非瘟问题是整个养猪行业的劫难,在此劫难之下,打乱了许多企业的布局和节奏 。
用一句大家都不喜爱闻的话来讲:非瘟是平等的,不断刷新了我们对于养猪疫病防控的认知高度,也用惨重的损失告诉了我们资本和规模并不意味着一切 。
要是我们真的用心去知道一线的实况的话,反而会发明许多故意思的问题,那就是能活下来,且机会更多、根基更硬的依然是适度规模的家庭农场最多、比例最大,这是不是事实?
标准:
【猪业渡劫,迎来的会是毁灭还是新生?】在这次整个猪业的渡劫中,有一个清晰的标准:那就是用结果说话,无论是防非也好,还是做服务也罢,摆出足够的结果,你就是王者,反之,你懂的 。
既然是渡劫,你想要渡劫成功活下来,不但要有过硬的内功,还要有属于自己的法宝,总之,一切力所能及范围内的准备都不为过,失败了就是灰飞烟灭,成功了就是大道仙途!
至于那些天天靠做梦,等着天上掉馅饼的渡劫者,等待你的是什么结果,其实已经很清晰 。
无论是养猪玩,还是不断的折腾去尝试各种方案、亦是务实的去做基础甚至帮助自己的用户做基础,哪怕让用户能少损失一点,也是一种价值,这才是真正的标准 。
固然,选择是我们的自由,你也可以选择利用一切手段去赚取眼前的利益,亦可以暂时牺牲自己的利益去赌未来,但是有一个重要的前题就是,你所做的事情,最终会不会产生有吸引力的结果,这种结果的满意力如何?能不能获取有效的认同?
你做了什么不重要,你的用户及你的目标用户以为你做了什么很重要!
逻辑:
猪业渡劫,是毁灭还是新生?其实本质上也是有逻辑关系的 。无论你愿不愿意承认,没有一定的软硬实力作为支撑,渡劫失败的几率是尤其大的 。
因此,当前最为紧迫的任务是勤练内功,积累真正的实力,去参加渡劫,而不是把大部分的经历和光阴用在质疑及研究理论上 。

相关经验推荐