芯片|昔日“电视一哥”跌落神坛：十年亏损超过70亿元，出货量掉出前十
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2021年10月 ， 康佳发布了前三季度业绩报告 ， 公司预计净利润亏损1.2-1.55亿元 ， 同比由盈转亏 ， 去年同期盈利6.15亿元 。 其中第三季度亏损尤其严重 ， 高达2.05亿–2.4亿元 ， 去年同期盈利5.21亿元 。
【芯片|昔日“电视一哥”跌落神坛：十年亏损超过70亿元，出货量掉出前十】根据奥维睿沃发布的《全球TV品牌出货月度数据报告》显示 ， 今年上半年全球电视出货量达到9830万台 ， 同比增长6.8% 。 三星、LG、TCL、海信、小米稳居前五 ， 索尼、vizio、飞利浦+AOC、创维、夏普排在六至十位 。 昔日的中国“彩电一哥” ， 已不在榜单之列 。
公开资料显示：康佳（KONKA）成立于上世纪80年代 ， 前身为广东光明华侨电子工业公司 ， 是中国改开后诞生的第一家中外合资电子企业 。 经过40余年发展 ， 已成为一家以科技创新为驱动的平台型公司 ， 业务涵盖消费电子（彩电、白电、手机）、半导体科技、环保科技、PCB、产业园区等 。
提起康佳 ， 自然绕不开创始人陈伟荣 。 他出生于广东罗定 ， 是恢复高考后的第一批学生 ， 19岁考入华南工学院（即今天的华南理工大学）无线电专业 ， 与22岁的黄宏生（创维创始人）、21岁的李东生（TCL创始人）是同学 ， 三人并称为“华工三剑客” 。
大学毕业后 ， 陈伟荣被分配到广东光明华侨电子工业公司工作 ， 从一名普通技术员做起 ， 历经12年奋斗 ， 最终成为集团总裁 。 彼时 ， 彩电行业开始兴起 。 他带领康佳进行转型 ， 把主营业务由收音机、录音机转向电视机 。 推出的“彩霸”系列 ， 凭借逼真的视觉色彩体验、新潮优雅的工业设计 ， 成为众多城乡小康家庭标配 。
90年代的国内彩电市场 ， 形成长虹、康佳、TCL、创维的四强格局 。 不同于“价格屠夫”长虹、“挖人才天下一绝”创维 ， 陈伟荣十分重视创新 ， 成立了研发中心 ， 每年开发费就有2个多亿 ， 创造出30多个彩电技术的全国第一 。 另一方面 ， 他还把重心放到渠道建设上 ， 亲自带队到农村考察 。 为了一台彩电 ， 曾走了半天山路 ， 将之送到农户家中 。
98-00年的彩电市场销售冠军 ， 不是长虹 ， 也不是TCL ， 而是康佳 。 它还是深圳第一家销售额过百亿的工业企业 ， 一时风光无两 。 然而随着竞争愈发激烈 ， 他们不得不打起“价格战” ， 并投资数亿打造销售网点 ， 进行大规模扩张 。 结果因为销路不畅造成大量积压 ， 01年的时候集团巨亏近7亿 ， 陈伟荣辞职引退 。
离开电视行业后 ， 他进入消费电子产品上游元器件行业 ， 成立了深圳宇阳控股 ， 专注于片式多层陶瓷电容器MLCC业务 。 07年公司成功在香港上市 ， 此后他逐渐淡出了大众视野 。
失去“主心骨”的康佳并没有就此沉沦 ， 凭借着库存甩卖 ， 顺势扩大了品牌影响力以及市场占有率 ， 03-07年连续五年蝉联彩电销量榜首 。 不过随着液晶屏幕崛起 ， 彩电业重新洗牌 ， 康佳一时反应不及 ， 开始掉队 。
更致命的是 ， 管理层发生“内斗” ， 董事局主席和总裁多次易人如走马观花 。 再加上乐视、小米等互联网电视兴起 ， 集团遭受连番打击 。 根据《华夏时报》统计 ， 近十年间（2011-2020年）康佳扣非后净利润累计亏损达到72.6亿元 。 2015年净利润同比下降2488.67% ， 遭遇史上最大亏损（12.57亿元） 。
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