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创维|曾经的彩电龙头创维电视，为何会逐步边缘化？( 二 )


作为中国最早的OLED电视入局者 ， 几年来创维电视一直致力于提升OLED电视的技术 ， 但在显示技术飞速发展的情况下 ， 越来越多廉价的替代品可以和OLED显示技术相提并论 ， 这样就使得OLED电视机的优势越来越不明显 。
据了解 ， 2020年全球OLED电视的出货量仅为365.2万台 ， 而据奥维云网预测 ， miniLED背光电视在2021年有望销售达440万台 ， 2025年更是能突破3550万台 。 也就是说 ， OLED技术经过十年的发展和推广 ， 其普及率还比不上新生的miniLED技术 。
所以 ， 将近十年对于OLED电视的孤注一掷 ， 使得创维电视忽视对其他技术的发展 ， 慢慢走向衰落 。
二是全球智能化的进程导致了对于传统电视需求减少 。
2013年苹果智能机的大量普及 ， 使得人们的消费习惯发生了改变 。 视频的获取从传统的电视端逐步向手机移动端转移 ， 这样导致了电视机销售数量开始逐步下降 。 缺乏竞争力的电视厂商逐步边缘化 ， 优胜劣汰的丛林法则在电视机行业赤裸裸地展现出来 。 以此同时另一些有技术有规模化实力 ， 能抓住用户需求的厂家趁机扩大市场份额 ， 如TCL、小米等 。
智能化的进程加速了国内电视机行业的洗牌 ， 而创维电视由于种种战略的不得当终究迷失在历史进程中 。
升级转型 ， 创维电视未来之路道阻且长
在5G、AI等科学技术浪潮的席卷之下 ， 饱受王冠掉落之苦的创维电视终于意识到自身问题所在 ， 开启了品牌升级转型之路 。 公司由此前专注高端化开始向高端化、科技化、年轻化的品牌战略挺进 ， 希望以此跟上时代的潮流 ， 重回往日巅峰 。
此前公司主要布局OLED高端电视市场 ， 推出了一系列动则几万块的电视产品 ， 但从这些年创维集团的财报数据我们可以得知 ， 公司的产品销量并不好 ， 远远达不到集团的预期目标 。
近些年创维电视已经被曾经的老对手TCL、海信远远甩开 ， 不仅如此 ， 一些新兴的品牌如小米、华为等也紧随其后 ， 深深的威胁到了创维的生存基础 。
高端OLED电视虽然有其过人的显示优势 ， 但其价格昂贵 ， 可接受的消费群体较小 ， 如创维电视最新产品W92售价高达199999元 ， 这样的产品试问能有多少人消费得起 ， 因此创维电视主打高端明显存在着市场容量不足的缺点 。
而且随着光学显示技术的发展 ， 价格相对较低的miniLED、microLED等显示技术已经可以媲美OLED电视的画质 。

这样对比之下 ， 让OLED电视机的优点不再出众 ， 但其价格高昂的缺点就被放大了 。 创维电视也看到了这点 ， 在2021年年初公司便发布了旗下首款miniLED高端电视 ， 实现了大屏产品的扩展 ， 丰富了公司的产品线 。
随着5G基础建设不断完善 ， 万物互联时代即将到来 ， 2019年创维电视开始超前部署 ， 正式开启了品牌高端化、科技化、年轻化的升级转型之路 。
高端化方面 ， 公司拥有充足的经验、渠道渗透能力以及研发能力 ， 旗下美兹品牌就是一家主打高端电视的欧洲公司 ， 而且创维电视还是全球第二个发布消费级8KOLED电视的厂家 。 科技化方面 ， 公司近年来大力发展ALOT生态圈 ， 推出了以小维智联为核心的生态闭环 ， 希望借此扩展5G应用场景；至于年轻化方面 ， 创维电视开始打造面向年轻人消费社交习惯的A系列产品 ， 不断优化软硬件服务 ， 提高对年轻客户群体的粘性 。
高端化、科技化、年轻化 ， 不得不说 ， 如果这样的战略能得以实施的话 ， 那么创维电视就可以包揽不同圈层的消费群体 ， 开启逆袭之路 。 但是这条转型的逆袭之路注定满是坎坷 。
首先 ， 高端化OLED电视机产品市场容量本来就小 ， 而且还得面对来自于韩国三星和LG的竞争 ， 要知道OLED技术当前还是韩国最强 。 所以创维电视高端化必须要跨过韩国电视机同行这道坎 ， 才能更好的抢占这部分市场 。

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