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动物仿生学
新消费导读
在大自然面前，很多商业领域的新物种，其实并不难以解释 。
近十年来，各行各业都在感叹，生意不如以前好做；但同时 ， 又总会有些新鲜的企业冒头：原来这事还能这样干？
哪怕是在最传统的行业，比如茶行业 ， 这个行业长期境况是“大大小小七万家中国茶企不敌一个立顿”，然后喜茶出现了，至少带来一个启示：原来茶饮还能这样干 ， 然后小罐茶、奈雪的茶、茶颜悦色，一次次刷新玩法 。
又比如，白酒行业，日趋明显的头部化趋势直接堵死了创新品牌，然后过去十年，突然就冒出来一个江小白，在夹缝中开创出一片新天地 。有人甚至说它是靠一己之力给整个行业引流 。
【动物仿生学】
雪糕行业够传统了吧，几十年来都这样，但是突然冒出一家钟薛高，冬天一样卖得好；还有卖化妆品的完美日记，卖零食的三只松鼠，卖无糖饮料的元気森林……
今天的商业创新一开始总像是一场意外的恋爱 。当新物种出现的时候大家都说不可能，它们在旧系统里是“异类”，但是几年甚至十几年的时间验证里，渐渐好像越看越顺眼了——有了自己的生态位，成了新的经典 。
那么，商业的逻辑真的变了吗？没有 。
当你换个世界，用大自然里的动物仿生学去看商业，你立马会变得通透 。
从本期开始，我们试着用源于自然界的动物仿生学去看各行业的新物种，而第一站，我们选择白酒行业，因为这个行业够大、历史够长 。我们分析的对象是江小白——过去十年里这个行业里唯一出现的一个全国化品牌 。
01猴子挖井
非洲大草原的旱季长达半年，为了生存，动物们不得不四处寻找水源 。
一路上，小动物们要避开更强大的动物，好不容易找到了未干涸的湖泊，却又发现湖里蹲守着其它更凶猛的动物 。不喝水，会渴死，去湖泊里，难免引来其它动物围殴 。
怎么办呢？
这时候，猴子另辟蹊径，找到了活下去的办法：它们在湖边的低洼地带挖出洞穴，越挖越深 ， 湖水慢慢渗透过来成为一口井 ， 猴子便有水喝了 。而且，猴子是从地下把水挖出来的，它没有抢占别人的生存资源，并且在生态里创造了增量 。
猴子挖井有点像江小白这9年的写照 。
9年前的白酒行业是怎样的？
那时候，江小白本质上就是一个初出茅庐的小老弟，论资源论资历它都非常不起眼，白酒行业大哥们太多了，等级森严，头部化趋势明显 。作为nobody想要喝到水，这背后涉及一个如何看待并使用动物仿生学的问题 。
一开始，江小白在主流市场的边缘挖什么，市场看不懂行业也觉得没戏 。但等那个名为“白酒年轻化”的井口越挖越深，大家才意识到，原来在既有的湖泊之外，其他地方也有水！
这口井，是中国白酒少有尝试的领域 。大家都围着湖泊找水喝，沿着既有路径向上走 ， 没人会想着换个方向，去满足一群看似不能成为消费者的人做情感和精力的付出 。
于是，这个湖泊生态长期弥漫着“年轻人不懂白酒”，“等他们长大了自然会喝中国白酒了”等观点，但等来的，却是外来酒种对新生代消费方式的穿透性打击 。
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