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UOD | 英雄游戏CEO Daniel：我们怎么理解工业化与规模化？

我们为什么要在意规模效应？
过去几年 ， 在业内一些优质产品身上 ， 我们总能看到英雄游戏的身影 ， 比如《黑神话：悟空》、《战双帕弥什》等 ， 作为这些游戏的背后资方及联合出品方 ， 英雄游戏一度吸引了不少关注 。
据了解 ， 除了通过投资聚拢一批精品 ， 目前英雄游戏自己也在向更高品质游戏的开发技术发起挑战 。 如国内许多大厂面临的共同难题 ， 在英雄游戏CEODaniel看来 ， 追求超精品游戏路上 ， 解决工业化与规模化带来的挑战始终是绕不开的课题 。
12月2日 ， 一年一度的UnrealOpenDay（简称“UOD”）在上海举行 ， 围绕“工业化与规模化”命题 ， Daniel在大会上发表了演讲分享 。
UOD | 英雄游戏CEO Daniel：我们怎么理解工业化与规模化？
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英雄游戏CEODaniel
在Daniel看来 ， 工业化 ， 是解决面对大团队如何保证质量以及效率的一种新的运转方式的思考和实践 。 而工业化带来的必然结果是内部团队的规模化 ， 比如过去20-30人小团队就能做一款游戏 ， 现在做一个游戏要100人 ， 甚至四五百人 。 人多了 ， 随着而来效率必然降低 ， 成本也会变高 。
因此 ， 布局超精品游戏开发 ， 团队工业化与产品规模化能否相辅相成才是关键 。 你需要在实现团队工业化的同时 ， 保证产品具有规模化 ， 而保证产品具有规模化的同时 ， 更需要注重团队的工业化 。 Daniel同时还表示 ， 如今海外的3A大厂 ， 普遍都在往GAAS转 ， 这可能是中国游戏未来最大的竞争对手 。
在工业化的趋势下 ， 具体什么是规模效应？规模效应的影响是什么？规模效会给游戏从业者带来什么样的影响…… ， 如今仍有许多命题有待探讨 ， 看完这场分享或许会对你启发 。
以下为演讲内容整理：
Daniel：首先感谢EpicGames的邀请 。 我介绍一下英雄游戏 ， 过去几年英雄游戏一直在高品质游戏内容上做投入 ， 同时投资了很多行业内认为比较好的项目 ， 比如《黑神话：悟空》、《战双帕弥什》 ， 我们同时是这些游戏未来的联合出品方 ， 很多人也是因为这些产品而知道英雄游戏 。
UOD | 英雄游戏CEO Daniel：我们怎么理解工业化与规模化？
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英雄游戏相关产品
我是学金融和经济出身 ， 所以我想从商业的视角跟大家分享怎么看待游戏行业 。 今天讲的主题是工业化和规模效应 ， 这两个都是商业理论上比较经典的词 ， 在19世纪就已经提出 。
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先聊聊为什么要工业化？这几年游戏行业内卷时一直讲一个词 ， 叫工业化 。 英雄游戏内部做了很多的讨论 ， 什么产品需要工业化？结论是 ， 质量越高、制作设计维度越广、内容量越大 ， 工业化的重要程度就越高 。
为什么这样的产品需要工业化解决？
1、质量高：需要经验技术 ， 尤其细分模块的高手 。
2、维度多：品质要求度 ， 复杂度高 ， 带来复合难度就高 ， 需要各个专业的高手 。
3、内容量大：参与制作人员多、线程多、协调管理难度高、人均效率下降 ， 时间长、变化多、不可控性大、预测性差、调整和错误成本高 。
在座的如果参与过游戏制作 ， 都能理解这些头疼的事 。
那么 ， 为什么工业化能针对性解决这些问题？关于这个我们内部讨论了六点：
1、规范：每个岗位有质量标准 ， 好的规范可以让不同的人做出来的工作 ， 在同一个标准下 。
2、流程：上下游工作范围清晰 ， 交接顺畅 ， 减少反复和犯错 ， 不合规的工作无法进入下一个环节 。

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