B站笼络中年人( 三 )


以近三年B站足球分区年度精选视频为例,其中“退钱哥”相关的内容占据了半壁江山,其余内容同主流赛事的关系也并不显著。造梗、解构意味之强的B站,似乎无愧为体育荒漠。
B站笼络中年人
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而从数据来看,以德甲俱乐部拜仁慕尼黑为例,其抖音官号粉丝数高达137.7万,B站官号粉丝数仅有13.1万,即便将MAU纳入考虑因素,二者仍有数倍之差。
在脱离俱乐部粉丝滤镜的赛事机构号上,此差距更为明显。以英超联赛机构号为例,抖音350.3万,B站10.8万,毫无可比性可言。非但未能补足短板,反而赤裸裸地暴露出更大的脆弱面。
可见,被坊间戏称为中国Youtube的B站,仍然缺乏培育体育内容的沃土,没有付费订阅模式的B站,似乎很难简单重复Youtube以邀官方入驻替代购买版权的运营模式。在此背景下,顶着破圈压力的小破站,只得将步伐迈向前辈未曾涉足的道路。
12月初,B站宣布获得英格兰足总杯三年中国大陆地区数字媒体独家版权,体育板块的布局还是走到了自购版权这一步。
虽然足总杯横跨多个层级,虾兵蟹将众多,但随着赛程推进,英超豪门间的强强对话终是必然。在国内,足总杯豪门碰撞在吸睛层面上丝毫不亚于奥运、UFC等顶级体育赛事。
相比巨头林立的五大联赛,足总杯自PP体育断流后,便一直处于无人接盘的状态,B站此番切入拿下独家版权,不仅省去了部分版权成本,也使国内球迷通过主流渠道观赛成为了可能。体育荒漠里生出了绿洲。
在此背景下,英格兰足总杯成为了B站体育版图最佳的试验场。另一方面,体育直播与现阶段用户增长场景电视端高度契合,也有利于B站打破代际障壁,融入中年用户阶段。
通常,为确保盈利,国内渠道方除接入广告外,还会采用付费场+免费场,亦或是一次性付费的观赛模式回收成本。
而B站此番试水,则是以全程免费的形式直播赛事,隐隐透露着一股笼络中年人的意味。
04终
仅作试水,那笼络用户、赔本赚吆喝的破圈模式并无不妥。但倘若要拓展赛事业务,现今的B站仍缺乏长期增量。
热门赛事版权成本水涨船高的当下,用户付费意愿取决于赛事版权。豪购版权守株待兔,则很有可能因盈利受阻,陷入曾经天盛、乐视、PP体育的败局。
B站体育赛事的未来,不仅在于其是否烧得起动辄数亿的赛事版权,也在于是否要放下去贴片广告的坚守,毕竟这条路上鲜有赚钱者的足迹。
或许正如陈睿在去年B站频繁出圈之际所说,如果B站不是向前发展,那么它就一定会越来越衰落,直至灭亡,永远不可能停留在那个大家认为的不大不小刚刚好的那个阶段。
B站笼络中年人】亦或许,入局体育赛事伊始便未曾想过赚钱,更多考虑的是宣传与试探,毕竟正走向主流的B站,没有太多可供选择的路。

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