B站笼络中年人( 三 )
以近三年B站足球分区年度精选视频为例，其中“退钱哥”相关的内容占据了半壁江山，其余内容同主流赛事的关系也并不显著。造梗、解构意味之强的B站，似乎无愧为体育荒漠。
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而从数据来看，以德甲俱乐部拜仁慕尼黑为例，其抖音官号粉丝数高达137.7万，B站官号粉丝数仅有13.1万，即便将MAU纳入考虑因素，二者仍有数倍之差。
在脱离俱乐部粉丝滤镜的赛事机构号上，此差距更为明显。以英超联赛机构号为例，抖音350.3万，B站10.8万，毫无可比性可言。非但未能补足短板，反而赤裸裸地暴露出更大的脆弱面。
可见，被坊间戏称为中国Youtube的B站，仍然缺乏培育体育内容的沃土，没有付费订阅模式的B站，似乎很难简单重复Youtube以邀官方入驻替代购买版权的运营模式。在此背景下，顶着破圈压力的小破站，只得将步伐迈向前辈未曾涉足的道路。
12月初，B站宣布获得英格兰足总杯三年中国大陆地区数字媒体独家版权，体育板块的布局还是走到了自购版权这一步。
虽然足总杯横跨多个层级，虾兵蟹将众多，但随着赛程推进，英超豪门间的强强对话终是必然。在国内，足总杯豪门碰撞在吸睛层面上丝毫不亚于奥运、UFC等顶级体育赛事。
相比巨头林立的五大联赛，足总杯自PP体育断流后，便一直处于无人接盘的状态，B站此番切入拿下独家版权，不仅省去了部分版权成本，也使国内球迷通过主流渠道观赛成为了可能。体育荒漠里生出了绿洲。
在此背景下，英格兰足总杯成为了B站体育版图最佳的试验场。另一方面，体育直播与现阶段用户增长场景电视端高度契合，也有利于B站打破代际障壁，融入中年用户阶段。
通常，为确保盈利，国内渠道方除接入广告外，还会采用付费场+免费场，亦或是一次性付费的观赛模式回收成本。
而B站此番试水，则是以全程免费的形式直播赛事，隐隐透露着一股笼络中年人的意味。
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仅作试水，那笼络用户、赔本赚吆喝的破圈模式并无不妥。但倘若要拓展赛事业务，现今的B站仍缺乏长期增量。
热门赛事版权成本水涨船高的当下，用户付费意愿取决于赛事版权。豪购版权守株待兔，则很有可能因盈利受阻，陷入曾经天盛、乐视、PP体育的败局。
B站体育赛事的未来，不仅在于其是否烧得起动辄数亿的赛事版权，也在于是否要放下去贴片广告的坚守，毕竟这条路上鲜有赚钱者的足迹。
或许正如陈睿在去年B站频繁出圈之际所说，如果B站不是向前发展，那么它就一定会越来越衰落，直至灭亡，永远不可能停留在那个大家认为的不大不小刚刚好的那个阶段。
【B站笼络中年人】亦或许，入局体育赛事伊始便未曾想过赚钱，更多考虑的是宣传与试探，毕竟正走向主流的B站，没有太多可供选择的路。
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