中国足球失去地产商这一年 _地产商

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（文/张志峰编辑/马媛媛）卡塔尔世界杯已进入激烈的半决赛角逐，亚洲球队再次无缘4强，每当球迷们对于日韩球队淘汰或惋惜、或嘲讽时，心里总不免会想起国足。
自2021年秋季以来，伴随着中超足球俱乐部最大的金主行业房地产的没落，与房企羁绊多年的中国足球也正经历一场蜕变。
实际上，目前中超新赛季16支队伍中，只有由国企主导的上海海港和山东泰山还在平稳运营，其余俱乐部均存在资金紧张、欠薪问题。
这十年间，地产商带着资金、场地进入足球领域，重金招募中外球员、教练，追求在最短时间内打出影响力，这成为了俱乐部们惯用的模式。
如今地产商们普遍自身难保，盛行十余年的中国足球“金元时代”终于落幕，曾经的荣辱，仿若一夜间变成了一地鸡毛。

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重金砸成就
很长一段时间来，说起国足和地产商，这两个因为足球俱乐部深度捆绑的群体，国人态度出奇一致的又爱又恨。
从2010到2020这黄金10年，16支中超球队中15支的股东是房企。

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如广州恒大、绿地申花、河南建业、万达的大连人、富力的广州城、华夏幸福的河北队等，在一代球迷的记忆中，几乎是一体的。
彼时的地产商与国足，称得上相互成就。
如最早投资足球的河南建业，从1994年决定投资足球队，至今已经近30年历史，胡葆森对于足球的投资与热爱丝毫不输房地产，建业足球队也曾经一度成为中超乃至亚冠赛场上的强队。
再如以豪气著称的广州恒大，许家印自2010年收购广州足球俱乐部起，短短十余年间不计成本、狂掷约150亿元，想要打造一支“梦之队” 。
尽管槽点十足，但不可否认的是，广州恒大足球队的两次亚冠冠军与其背后强大资本加持密不可分。
而事实上，地产商之所以热衷于足球，除了老板个人爱好之外，更大的因素在于足球这项竞技运动自身魅力所带来的商业价值。
就如世界杯、欧冠等全球顶级赛事，作为品牌传播的高效催化剂，其商业价值从来不会被低估。
像中超、亚冠等大赛的赞助，对于中国企业展示品牌形象、提升知名度和未来发展空间的意义不言而喻。
特别是2010年前后，正是国内房地产快速崛起的年代，地方性房企本土竞争压力巨大，同时也有部分房企在本土发展遇到瓶颈，急于进行全国性扩张。
举个例子，恒大甚至甘愿支付天价违约金，私自用“恒大人寿”替换“东风日产”的胸前广告位；此前还出价800万元回购一场赛事胸前广告，用于“恒大粮油”的推广。
赔本赚吆喝
时移事易，现如今支撑起中超联赛半壁江山的地产富豪们，备感落寞。除了王健林的万达在前几年重金砸入世界杯，成为FIFA官方指定的最大中国赞助商之外，其余大多都已无暇顾及足球。
根据新华社消息，今年2月16日，广州恒大送上球员集体降薪的公告，主力降薪近90% 。与此同时，还跟五名高薪引进的归化球员解约。
原本按照许家印的设想，2022年是其圆梦的一年。按照计划，广州恒大足球场将建成世界第一球?。怀馐诰拮使榛那蛟? ，也能够一圆中国足球的世界杯梦。