至于代价吗 , 当然是割肉的商家和平台的信誉了 。
就在去年 , 辛巴就因为带货一款“假燕窝”产品被推上了媒体和舆论的风口浪尖 , 没过多久 , 他还险些被自己的直播间榜一牵扯进“非法集资”的漩涡之中 。
这边内忧尚未平定 , 那边外患又跟着冒出来了 。
尽管前期声势不如快手 , 但抖音内部一直能明显感到加速度的存在 , 这跟公司气质是分不开的 。
据说有一次 , 抖音的运营团队约见了快手某地的一些大V并达成了合作意向 , 可快手方竟然对此并不知情 , 等于说是被暗度陈仓了却不自知 。
也许正是因为这个原因 , 快手只用了不到半年就被竞争对手抖音超越——
2018年春节期间 , 抖音日活跃用户数7000万 , 而当时快手日活已经破亿;等到2018年6月 , 抖音则直接以1.5亿日活反超快手 。
快手先是发了封“开启战斗模式”的内部信 , 后来又发起了意在赶超的K3战役 , 可从最后的结果来看 , 似乎并没能撼动抖音的领先地位 , 现在 , 抖音的日活跃用户已超6亿 , 快手的日活用户则在3亿的量级 。
时至今日 , 快手的市值距高点已经蒸发了超过1万亿港元 。 回想起快手敲钟时的喧嚣盛况 , 实在是让人忍不住扼腕 。
其实从行业生态的角度来说 , 快手起到过相当积极的作用 。
最初让快手出圈的 , 只是些赚人眼球的猎奇视频 。 虽说被媒体拎出来批过几次 , 但平心而论 , 快手只不过呈现了一个真实、多元甚至有点问题的世界 。
那句话怎么说得来着:大家喜闻乐见 , 你不喜欢 , 你算老几?
按照宿华的说法 , 做快手社区的初衷是希望让每一个人都有能力记录自己的生活 , 每一个人都有机会被世界看到 , 从而消解每一个人的孤独感 , 提升每一个人的幸福感 。
可等到卷王之中的卷王下场 , 过去的办法就不好用了 。 打那之后 , 他们不仅要重拾起运营和商业化的大旗 , 久而久之就偏离了曾经的初心 。
现如今 , 国内短视频市场的渗透率已经接近90% , 2018年至2021年抖音、快手用户重合度从10.3%攀升至60% , 这意味着再烧钱也烧不出一个崭新的未来了 。
从某种意义上讲 , 这个多彩斑斓的行业可能真是被卷死的 。
参考资料:
PMCAFF:《快手CEO宿华14年》
何加盐:《宿华一笑 , 快手十年》
人物:《辛巴和他的「危险家族」》
新莓daybreak:《互联网在宿华和张一鸣这里拐了个弯》
澎湃新闻:《快手年底大幅裁员?有员工称补偿方案尚未谈妥》
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