【如何进行有效的项目进度控制】1、加强组织管理 。要求参加施工的不同管理部门及管理人员协调配合努力工作，应从全局出发合理组织，统一安排劳力、材料、设备等；
2、为保证总体目标实现 ， 对工期应着重强调工程项目各分级的控制 。严格界定责任 ， 依照管理责任层层制定总体目标、阶段目标、节点目标的综合控制措施，全方位寻找技术与组织、目标与资源、时间与效果的最佳结合点；
3、项目的实施效果应与经济责任制挂钩 。把项目内容、节点时间要求具体落实 ， 实行逐级负责制，使对实际项目目标的执行有责任感和积极性；
4、项目的编制
相关经验推荐
-
iqoo|斥巨资买的苹果电脑，接口种类怎么这么少？
-
《奥特曼》剧集里呈现的现实缩影|科幻茶馆（第28期）| 金城哲夫
-
如今轻量化鼠标大行其道|轻游时代的羽量级无线鼠标——微星gm41w游戏鼠标评测
-
-
-
白羊座a型血女属鸡 属鸡处女座a型血，a型血巨蟹座的属蛇男
-
房子装修好多长时间婴儿可以入住 房屋装修多久后婴儿可以住
-
-
-
-
路飞|海贼王1018话情报：甚平对战福兹福，福兹福因红发而憎恨路飞
-
非以役人乃役于人的感悟 非以役人及役于人是什么意思
-
-
天龙八部第一人风中追风账号的大神守护家族，最后一位名声不如前
-
神圣天使|斗罗大陆：哪些武魂中带“神”字？霍挂拥有一个，它传承数万年
-
-
王者荣耀赛季皮肤标签怎么获得（王者荣耀赛季皮肤标签获得方法）
-
vivo x|国庆学会这些小技巧，手机轻松拍出影像大片
-
-
