1、完善的奖惩制度 。动人心的不是鼓励 ， 而是金钱 。想要调动员工的积极性，最直接并且有效的方式就是加薪，绩效和完善的奖惩制度 。有的时候员工没有积极性的原因只因没有完善的奖惩制度 。
2、合理安排工作任务 。人是感性的动物，不管身处何地，身居何职，都讲究一个舒心、喜欢和愿意 。很多公司喜欢高压政策，喜欢满负荷工作制度 。但那样不长久 ， 一个可持续长久发展的公司在拥有完善的奖惩制度之后，还会有针对员工的福利政策 。比如合理安排员工作息时间，业余时间 ， 团建，生日，野外扩展训练 。过往的案例证明这种方式很有效 。
3、展望未来 。一般对职场新人最有效，说白了就是画大饼 。职场新人将工作看得很重，凡事认真负责，生怕做错事给上司留下不好的印象 ， 影响下一步晋升 。所以，当你将公司的前景，未来的发展，甚至是他的职业初步规划一描述，新员工的积极性就都调动起来了 。
4、精神文明建设 。一个有企业文化的公司，一个有树人精神的公司是伟大的公司 。想要调动员工的积极性，那就要注重员工的精神文明建设 ， 向心力、凝聚力、荣誉感、使命感、责任心等 。工作虽然为了钱 ， 但不是为了钱才去工作 。与其许诺金钱、岗位、不如赋予员工一些不同寻常的使命，让员工喜欢这份工作 ， 热爱这份工作 ， 在得到应有的报酬之外，愿意维护公司的利益 。
【激励员工的积极性的话 如何激励员工的积极性】5、劳有保障，劳有所乐，老有所养 。在之前我已经强调过完善的奖惩制度的重要性 。但这还不够，劳有保障和劳有所乐我们很好理解 。但是这个老有所养 ， 指的不是在职员工 ， 而是在职员工家属 。有的时候企业忽略了职工家属的心情，如果能在这方面照顾一些贫困职工家庭，那么这个企业有了名声，亦对员工有了交待 。
