电池|三万亿的苹果,挡不住马斯克的锄头( 三 )


经过反托拉斯调查后 , 2010年9月24日 , 苹果、谷歌、Adobe、英特尔等六家公司达成新协议 , 同意不再限制彼此之间互相挖角员工 。
2011年 , 得知利益受损的上述公司6.4万名员工发起集体诉讼 , 控诉巨头通过秘密协议在2005年至2009年间压低科技行业工资水平 , 并索赔30亿美元 。
历时四年 , 2015年9月 , 该案最终以庭外和解告终 , 6.4万名员工只拿到4.15亿美元赔偿 , 去掉4000万美元的律师费 , 平均每人仅拿到5800美元左右的赔偿 。 对于年薪普遍超过十万美元的科技巨头员工来说 , 这笔赔偿的象征意义超过赔偿本身 。
协议的瓦解 , 一方面有法律层面的因素 , 巨头互相串通本身就是违法的 。 在“君子协议”签订的时候 , 施密特特意强调不愿留下纸质文件 , 以防日后被起诉 。

另一方面 , 协议最初的目的是稳定各家公司管理层、关键员工 , 以及联手压低科技行业的工资水平 。 但随着新的科技公司崛起 , 想单凭几个口头协议压低整个行业工资水平既不现实 , 也没有太大意义 。 案件卷宗显示 , 苹果、谷歌等四家公司曾试图拉拢Facebook加入协议 , 但遭到拒绝 。
2010年巨头同意废除互不挖角协议 , 次年协议始作俑者乔布斯逝世 , 科技巨头人才竞争的“暗斗”结束 , 接棒乔布斯的库克开始了与其他巨头的“明争”生涯 。
值得注意的是 , 被乔布斯称为“迄今招来的最好员工”的库克 , 当初加入苹果 , 也源于一次挖墙脚 。

库克
1998年初的苹果 , iMac、iPod等划时代产品还未发布 , 公司岌岌可危 , 竞争对手康柏已经是全球最大的个人电脑销售商 。 库克刚从供职12年的IBM转投康柏6个月 , 业绩亮眼、前途光明 , 苹果招聘人员多次和库克沟通都被库克拒绝 。
不过后来库克觉得应该和乔布斯见上一面 , 而这一次看似平常的会面 , 改变了库克的命运 。 “我只是想着去见见他 , 但突然间他开始谈论他的战略和愿景 。 ”库克回忆道 , “在不超过5分钟的与乔布斯的面试后 , 我丢掉了谨慎和理性 , 加入了苹果 。 ”
有意思的是 , 乔布斯身体每况愈下而接班人未定的时间里 , 许多企业都曾尝试接触库克 , 除了IT企业 , 通用汽车、雷诺汽车等老牌巨头都曾打过挖走库克的主意 。
2011年8月24日 , 库克出任苹果CEO的消息震动了全世界 , 紧接着第二天 , 他的名字又登上了各大媒体的头条——他得到了巨额认证股权 。 CEO的职位 , 加之巨额的认证股权 , 确立了库克在苹果的地位 , 也打消了其他公司挖角的念头 。
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后乔布斯时代 , 在运营天才库克手下 , 苹果公司进一步成长为集消费电子、电脑软件、在线服务等为一体的科技行业巨头 。
2018年8月 , 苹果成为首家市值破万亿美元上市公司;2020年8月 , 苹果成为首家市值破两万亿美元上市公司;2021年1月4日 , 苹果股票盘中大涨 , 市值一度超过3万亿美元 。
越发强大的苹果 , 其员工团队对外部企业的吸引力也在越来越强 。 科技行业每一次风口来临 , 苹果都成为被挖角的重点对象 。
近些年崛起的电动汽车领域 , 是苹果人才流失的重灾区 。 在这一领域 , 苹果甚至成为了竞争对手的“人才库” 。
2015年 , 特斯拉从苹果挖走大量员工 , 苹果还以颜色 , 却收效甚微 。 有消息称彼时苹果提供高达25万美元的签约奖金和60%的涨薪来吸引特斯拉员工 , 但特斯拉员工并不买账 , 马斯克称特斯拉挖来苹果员工的数量是苹果挖走特斯拉员工数量的5倍 。

马斯克
2017年1月 , 在苹果工作了11年的“Swift编程语言之父”克里斯·拉特纳加入特斯拉;而在一个月以前 , 曾负责Touch bar版MacBook Pro开发的苹果Mac资深设计总监马特·凯斯波尔特也跳槽到了特斯拉 。

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