哈苏|大厂抢夺冬奥会“第二赛场”( 三 )


跟国家希望借冬奥会带动冰雪产业一样 , 内容平台则希望借重大赛事为垂类体育内容建设加速 , 从而击穿和抢占用户心智 。 冬奥会就像一个“引爆点” , 是平台引爆体育内容、培育体育内容创作者和吸引用户的“破冰”之旅的关键一环 , 也是一场持久战 。
而无论快手、腾讯 , 其实在体育内容上布局已久 。 除了双奥之外 , 快手还拿下了一系列体育赛事的版权 。 如今在快手上刷NBA、CBA、NFL、斯诺克世锦赛、美洲杯等已成为常态 , 快手体育也已覆盖40+体育类别 , 带来日均流量超过15亿 , 创作者粉丝总量超过4亿 , 体育生态也成为快手生态的重要增长极 。 近日 , 快手体育宣布与欧足联达成版权合作 , 成为本赛季(2021/2022赛季)UEFA欧冠联赛(欧冠)官方直播及短视频平台 , 同时获得欧冠联赛直播以及短视频二次创作(后文称二创)的授权 。

总的来看 , 万亿体育产业作为一个长坡厚雪的赛道 , 在消费升级和政策红利下 , 体育内容行业必将不断爆发 , 这也意味新的流量、用户和商业化机会 , 成为各大平台都不愿意错过的“卡位”战 。 从这个角度来看 , 手握版权的快手 , 也借北京冬奥会 , 在体育内容持久战中 , 又一次抢得先机 。
三、奥运短视频元年 , 万亿体育产业迎来“加速跑”
冬奥会不仅对平台是机遇 , 对中国体育产业来说也是重大机遇 , 尤其是借助短视频这一新载体 , 将让体育内容服务和产业发展大大提速 。 相比以往 , 短视频平台的优势主要体现在两方面:
首先在内容传播层面 , “短平快”的短视频内容 , 更契合当下年轻人碎片化内容消费需求 , 降低了网友参与门槛 。 以冬奥会为契机 , 用户通过短视频平台参与体育赛事的习惯将加速形成 。
更重要的是在商业化层面 , 相比图文和长视频平台 , 短视频平台能为体育内容产业带来更大商业化空间 , 以及更良性的商业生态 。 快手就是个例子 。
一方面 , 作为一个庞大、复杂和新生的“数字市井”生态 , 快手已经与众多品牌实现了“品效销三合一”共建 , 帮助品牌实现了从内容营销、用户运营、私域搭建到产品销售的营销闭环 。 但短视频作为近年来快速崛起的新形态 , 尚有很多品牌没有“尝鲜” 。
借助CNY、冬奥会这种高认知度的大IP , 快手能降低围观品牌和暂未合作品牌的沟通门槛 , 加速进行“第一次亲密接触” , 获得新的合作契机 。
比方说 , 在此次冬奥会项目上 , 快手与20余家品牌或平台取得合作 , 与东京奥运会合作项目基本持平 , 其中不乏一些首次合作的品牌 。 而合作品牌涵盖众多品类 , 既包括中国移动这样的通讯品牌 , 也有丰田中国、领克汽车这样的汽车品牌 , 还有美团、赶集网、淘菜菜、饿了么等平台品牌 , 以及安踏、宝洁、加多宝、清扬、劲酒、士力架等消费品牌 。 而每一类品牌合作的搭建 , 就是一种新尝试 , 为平台后续与同类品牌合作提供了样板 。
另一方面 , 也是快手作为品牌内容营销超级载体一次难得的“全民亮相”机会 , 成为撬动品牌广告主的新利器 。
冬奥会作为全民参与、全民关注、高流量的超级场域 , 除了流量价值之外 , 它更是一个品牌营销的绝佳载体和场景 , 这对更看中品牌理念传递、品牌故事讲述的品牌类广告主而言 , 是一次差异化营销的“良机” 。
而借助这类载体和场景营销 , 也是快手商业化的重头戏 。 在快手商业化2021年发布的百余项内容营销招商项目中 , 就包括体育、娱乐综艺、短剧和电商营销等诸多场景 , 通过超Nice大会、岳努力越幸运、东京奥运会、北京冬奥会等载体 , 品牌与快手进行个性化和差异化内容共建 , 也成为品牌长效建设的一环 。

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