“一个月的VIP”撑得起爱奇艺们吗?( 四 )


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于是,在外购剧不堪重负,用户留存又未必成效显著的忧虑之下,2017年以来,优爱腾芒从高歌猛进的“买买买”时代,逐渐向发力自制过渡 。
2017年,爱奇艺的播出内容中,自制占比还只有22.5% 。到了2019年,爱奇艺和腾讯视频的自制占比就已经达到了当年的2/3 。
在财报电话会议中,爱奇艺也盛赞自制内容,“我们始终相信我们生意的一个核心竞争力就在于自制内容,而自制内容我们本身拥有全版权,从未来角度来看,它能够给我们带来更多衍生收入的可能,而这个衍生收入本身就是高利率的,就像迪士尼一样 。”汪骏提到 。
但自制内容就完全等同于用户增长和忠诚度吗?答案是未必 。
以2018年上半年为例,爱奇艺与腾讯视频两家平台的自制内容分别占各自平台内容的50%和25% , 但后者却以优质的内容拉动了全网近半数的流量 , 也撬动了当年更多的会员 。可见无论是版权剧还是自制剧 , 都得回到内容质量这一本质上来 。
长视频也逐渐对此有了较为清晰的认知 。2019年以来 , 优爱腾从此前的烧钱时代 , 渐渐把目光聚焦到了剧集提质 。为了提升、稳固剧集的质量 , 优爱腾推出了多项举措,主要包括分账模式的引入和优化,还有对剧集定级的优化 。
2016-2018年,爱奇艺、腾讯视频、优酷先后推出分账模式,不同于版权剧的一锤定音 , 按热度分账更能激发影视公司的创作潜能 。此后 , 2020-2022年间 , 优爱腾进一步优化分账 , 将播放量分账调整为“会员播放+会员拉新”,分账比例也较从前提升 。
与此同时,长视频平台还优化了平台剧集的定级标准(即根据剧集投资、卡司来定剧集分账单价) 。优酷、腾讯视频在2021年宣布将剧综的定级从播前调到播后,综合口碑等因素来分配剧集分账收益 。2022年10月,爱奇艺更是彻底地取消了平台剧集的定级 , 将制片公司的收益分配更大程度交还给观众 。
这些对创作者的激励,也的确进一步提升了剧集的质量 。2016-2017年,8分基本还属于网剧评分的天花板,而到了2021年,8分以上的网剧则达11部之多 。
然而,即便网剧的综合质量稳中有进,但不同时期各长视频平台的质量起伏仍较大 。今年上半年,剧集《人世间》之外 , 爱奇艺缺乏口碑佳作 。正因为此,今年第二季度,爱奇艺付费会员同比下降了3.1%,跌破了1亿 。而同期的优酷得益于优质剧推动,实现了15%的日付费用户增长 。
【“一个月的VIP”撑得起爱奇艺们吗?】“对于许多观众来说,平台爆款呈现出周期性、偶然性的特点,就会使用户在不同平台间反复横跳 。”张书乐也分析道 。
长视频平台何以抓住用户?
除了在内容质量下功夫 , 打造差异化、独特性成为各长视频平台的另一个重点 。
这几年,优爱腾芒在这方面下了不少功夫 。随着受众喜好的分众化,打造剧场模式,从而占领观众心智,成为了长视频平台近三年来新的发力点 。
2020年,高口碑的《隐秘的角落》,带动了爱奇艺“迷雾剧场”的出圈 , 其随后发力的《沉默的真相》 , 使 “剧场模式”成为了当年爱奇艺的一张名片 。随后 , 腾讯视频、芒果TV和优酷也加入了剧场赛道 。
只是这一谋划也受内容质量影响 , 具有极高的不确定性,剧场化与预期的“类型化” , 并没有给平台带来太多的用户忠诚度加持 。从2022年Q2爱奇艺内容供给不足 , 环比减少310万用户,而在Q3《苍兰诀》《罚罪》《天才基本法》剧集的带动下,环比又猛增1000多万的会员来看,爆款仍是驱动会员变化的最大因素 。

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