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京东集团董事局主席刘强东 11 月 22 日以发内部全员信的方式，再次回到台前 。时隔一年多依旧成立，我们对京东管理风格的观察依旧成立 。
他宣布提高员工基础保障、增设 100 亿元无息房贷 。截至 2021 年底，京东体系上市及非上市公司员工数超过 42 万人，一线员工数超过 30 万人，绝大部分是仓储、物流、快递等岗位职员 。
同时刘强东宣布对 2000 多位集团副总监以上管理人员减薪 10% 到 20% 。据我们了解，京东自刘强东往下的大致管理序列是刘强东 - 徐雷 - 子集团一号位 - 高级副总裁 - 副总裁 - 高级总监 - 总监 - 副总监 。
其中副总监年薪区间在 80 万元到 150 万元、总监年薪约为 100 万元至 200 万元，基本都包含股权激励 。
刘强东上一次公开发声是今年 10 月就明州事件宣告和解所做的声明 。和公司经营有关的官方发声还是去年 “618” 的致股东信 。当时他骄傲于京东通过高质量的产品、透明的价格、完善的服务体系 ， 让消费者无论在哪里都能享受到优质的购物体验，也提到不会让任何一个辛勤工作的员工没有保障 。
上周末，刘强东线上接入京东中高管会议，参会的三个多小时里批评了一些人 。再之前 “双 11” 预售开启后，刘强东在回复京东零售 3C 家电事业群某下属周报时说，京东零售业务经营文化逐渐丧失，许多人开始夜郎自大、沾沾自喜，不再关注低价优势 。他警告 “这样下去早晚会成为第二个苏宁” 。
除此之外，刘强东更多因为减持、分红或者卸任多个国内实体法人代表等事件而上新闻 。
此前一位京东员工曾总结 ， 刘强东掌管公司抓两条线，“一条是每周一早上 8 点半的早会和各种战略会；另一条是财务线和 HR 线是他信任的人 。” 2019 年上任的 CHO 余睿和去年初接替他的张雱，都是京东早期的管培生 。
京东亦庄总部一号楼顶层建有刘强东办公住所，是他和副总裁们开会、接见重要合作伙伴的地方 。尽管这层建筑的主人暂时不在那里，但不管他如何隐身，始终掌握着他的京东 。（龚方毅）
【刘强东回到台前】
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