三星|家电下沉渠道管理需要企业的三个转身( 二 )


激励商家的本质 , 并不是简单的给钱 。 而是要鼓励商家成为当地市场管理的参与者、建设者 , 甚至是授权商家一定的管理空间和主动管理权限 , 让他们成为企业在当地市场的代表 , 不只是要让他们在当地市场有“主人翁”意识 , 主动参与管理 , 还要有全新的视野 , 即成为企业管理市场的战略抓手 。
可以确认 , 如果家电企业由传统的监督处罚管理 , 发展到“主动参与式”管理 , 真正拥有主人翁意识 。 这就需要家电企业 , 彻底改变过去“独裁式”、“一言堂”式的管理风格和理念 , 真正让商家承担起企业在当地市场经营发展过程中的主角意识、参与热情 , 以及由此带来的文化价值感和认同感 。
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【三星|家电下沉渠道管理需要企业的三个转身】====

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