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PSN活成了XGP的样子，次世代看索尼如何“戊戌变法”

近日 ， 在索尼最近的官方发布中 ， 我们惊讶地看到曾经的会员服务PlayStationNow即将迎来重大变动 ， 索尼将会在6月开始推出全新的会员制度PlayStation+ 。
PSN活成了XGP的样子，次世代看索尼如何“戊戌变法”
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尽管索尼在宣发中强调新的PS+服务并非对标微软XGP的竞品 ， 也不将其称为订阅制服务 ， 但玩家都能看出PS+与XGP的相似程度 。
首先 ， 服务分为三档：
基础版PS+Essential每月10美元 ， 与老PSN功能一致 ， 包含联网对战 ， 每月轮换的限时免费游戏 ， 以及一些老游戏的折扣券 。 升级版PS+Extra每月15美元 ， 增入PS4/PS5平台上的400款游戏阵容 ， 在订阅期间可以畅玩 。 豪华版的PS+Premium ， 在以上基础再加入PS1、PS2、PSP、PS3的老游戏阵容 ， 兼容支持云游戏的形式提供 ， 当然如果使用云串流也就代表了订阅到期后同样没法游玩 。
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后两档的主要内容就是一个续费租用性质的游戏库 ， 15美元的订阅价格其实也与XGP的原价完全相同 。 当然 ， XGP会有各种各样的促销活动 ， 但索尼这边也表示年费订阅可以有六折以上的优惠 ， 总的来说 ， PS+意在不落下风 ， 用游戏阵容上的优势来补足市场后发的劣势 。
但在附文中 ， 又表示400款游戏的软件库里不会包含第一方新发售的作品 ， PS+旨在为玩家提供畅玩的精品游戏 。
自我怀疑
次世代的竞争最初我们专注于PS5和XSX两台主机的性能比拼 ， 后来渐渐变成了溢价和性价比的较量 ， 去年的几宗惊天大收购后 ， 次世代大战转变成了最原始的资产博弈 。 实际上 ， 在各种商业运作的背后 ， 最核心的变化还得看商业模式的转变 。
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【PSN活成了XGP的样子，次世代看索尼如何“戊戌变法”】从微软涉足电视游戏机后 ， 其实就一直在被索尼牵着鼻子走 ， 玩家追求3D画面 ， 于是初代Xbox强化画面表现力 ， 玩家追求高性价比 ， 于是二代360就变成了廉价解决方案；欧美玩家不喜欢在主机上玩CRPG ， 于是就挖角日本开发者来为Xbox做JRPG；老玩家需要游戏隔代兼容 ， 于是XboxOne就支持全部老游戏......看似是玩家的需求 ， 其实样样都是索尼放出的下限 。 所以无论Xbox对这份作业的完成状况如何 ， 始终是在旧有的赛道中被拿捏得死死的 。
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期间微软也策划过几次突围和破局的操作 ， 例如试图禁止游戏光碟的二手买卖 ， 以及推广Kinect体感设备 ， 但最后执行上都出了不少问题 ， 也动摇到了许多玩家的利益 ， 于是成为了几手臭棋 。 最后 ， 在本届次世代前 ， 从隔壁视频网站的订阅服务中借他山之石 ， 运用到了游戏行业之中 ， 同时投入巨大成本来收购游戏开发商 ， 大有认准了未来游戏行业商业模式的意味 。
这次索尼的跟进会成为电子游戏史上重要的一个转折点 ， 实际上代表了旧有的销售方式和一系列配套服务向新世界的“低头”——这还是在PS5的玩家保有量超过XSX的前提下发生的 。
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JimRyan4月1日在采访中表示自家的PS+不会达到网飞那样的市场占有率
面对数字版、订阅制这样的时代号角 ， 索尼对自身的变革一直是扭捏不定的 ， PSN最初是为了解决玩家的联机问题 ， 随后慢慢加入了数量不大、时效性也不强的会免游戏 ， 如今彻底改换门庭成为PS+ ， 依旧不愿意将新游戏登录到其中 ， 包括PS4游戏还要再花10美元升级成PS5兼容版 ， 其实都是尾大不掉的体现 。 作为旧体系话语权的掌握者 ， 索尼没有不破不立的勇气 ， 也就没有了后发先制的机会 。 在后续的进程中 ， 索尼肯定会观察PS+的付费意愿 ， 如果反响不佳 ， 大概率还会不了了之 ， 如果销售情况良好 ， 新游戏登陆到订阅服务中也未尝没有可能 。 甚至我们可以猜想 ， 如今在PSStudio合并后 ， PlayStation作为一个发行品牌 ， 将PS+登录到PC平台上也是可执行的 。 但这一切的变动 ， 都需要索尼以观后效 ， 完全体的PS+来得比我们的预期更慢 。

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