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盛趣游戏等不到下一个庆余年

盛趣游戏等不到下一个庆余年
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作者｜白芨
编辑｜月见
盛趣游戏董事长王佶是精品游戏的信徒 ， 2019年 ， 盛趣游戏并入世纪华通实现回A ， 王佶曾在公开信中大谈盛趣游戏的精品文化：
“精品是撬动产业升级的关键变量……品质的精度 ， 决定了我们的快乐之路能走多远 。 ”
但从具体产品看 ， 盛趣游戏的精品标准显然不高 。
今年3月25日上线的《庆余年》手游 ， 被盛趣描述为具备次世代美术品质的3D武侠MMORPG（大型多人在线角色扮演网游） ， 并具备“自由武学”、“平行世界”、“个性化DIY”等特色内容 。 在投资者询问时 ， 世纪华通董秘拒绝正面回应游戏表现 ， 只表示产品“目前位于iOS游戏免费榜榜首、iOS游戏畅销榜第7名 。 ”
但在玩家侧 ， 《庆余年》手游的口碑一再滑坡 。 在B站相关评测视频中 ， 用户甚至很难找到一条正面评价 。 有玩家评价《庆余年》手游“集百家之短” ， 除了捏脸系统 ， 作品“夸无可夸” 。
这显然与盛趣游戏追求的精品化相去甚远 。 《庆余年》手游的开服即巅峰 ， 正在暴露一系列深层问题——盛趣游戏的MMO优势在移动时代能否延续？大IP储备能否为盛趣游戏创造价值？在国内市场难以立足的产品 ， 是否具备出海能力？
01精品还是换皮？
盛趣游戏等不到下一个庆余年
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“这款游戏的最大价值 ， 就是推动天刀玩家回坑 。 ”
在Taptap、B站、AppStore等渠道评论区 ， 《庆余年》手游正在被一星差评淹没 ， 差评普遍指向游戏的美术、打击感等落后于时代 ， 甚至不及2016年腾讯北极光工作室开发的《天涯明月刀》手游 。 Taptap数据显示 ， 从3月8日至4月7日 ， 游戏差评数是好评数的两倍以上 。
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而这与作品的前期宣传明显相悖 。 相关公告显示 ， 《庆余年》开发成本为3亿元 ， 开发时间长达3年 ， 以“国风精品大作”为产品标签 。 负责开发的是盛趣游戏最负盛名的传世工作室 ， 曾以PC端MMO《传奇世界》将盛大游戏送上神坛 。
《庆余年》手游的表现 ， 也不符合盛趣游戏的既定战略 。
在2019年上海中心的发布会上 ， 盛趣游戏发布了全新的企业三大战略——“精品化、全球化、新文化” 。
其中 ， 精品化指向开发 ， 而全球化指向发行代理 。 盛趣游戏的策略是 ， 在全球市场建立IP衍生产品开发和发行能力 ， 一方面推动对《传奇世界》《龙之谷》《彩虹岛》等老牌IP的开发 ， 另一方面在全球吸纳优质IP代理或改编 。
在盛趣游戏的规划中 ， 精品化意味着更高的产出标准 ， 包括策划创新、美术风格差异化等等 。 全球化则强调全球发行能力 。 在国内 ， 盛趣游戏产品的发行、运营绕不开腾讯体系 ， 自身擅长的重度MMO品类则难以超越网易 ， 而出海可能为盛趣找到蓝海 。
早在2018年 ， 盛趣游戏母公司收购了点点互动 ， 后者是国内手游出海的头部厂商 ， 以轻体量的免费社交游戏著称 。 对盛趣游戏来说 ， 点点互动的海外发行能力更值得关注 ， 如何建立本土化运营策略 ， 与当地市场的热门IP联动？如何在海外市场精准投放买量？曾在海外代理过国内头部产品《刀塔传奇》《我叫MT2》的点点互动显然具备更成熟的经验 。
在此过程中 ， 盛趣游戏采取了大干快上的办法 ， 并在具体操作中表现出重运营轻产品的特点 。 一位前盛趣员工表示 ， 盛趣拿不出市场平均薪资 ， 因而拖累了管理、技术、策划和美术实力 。 按照盛趣游戏副总裁谭雁峰的表述 ， 盛趣游戏侧重追求产品稳定的盈利能力 ， 不求画面和技术表现最佳 ， 但求具备一般市场竞争力 。

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