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任正非曾笑着说 ， 我们从国外买回来设备和专利 ， 花了很多钱 ， 但是买回来却发现这是“中国鸡”下的蛋 。 说这句话的时候 ， 任老肯定是已经看开了 ， 他知道问题不是出在这些出国的人身上 ， 而是出现在“土壤”上 。 所以他没有愤怒 ， 也没有表现出恨铁不成钢的样子 ， 而是平静地陈述了这么一个看上去让人很焦虑的现状 。
陷入死循环 ， 企业无人可用没有“土壤” ， 人才只能靠情怀留在国内 。 但是“情怀”能值几个钱 ， 人才也得吃饭 ， 这哪是长久之计 。 人才流失以后 ， “土壤”也失去了意义 ， 这就陷入了死循环 。 所以我们发现 ， 虽然现在国内涌现了一大批新兴科技企业 ， 但是人才却很匮乏 。 有时候 ， 各个科技企业们还要去高校各种争抢 。
那就抢别人的人才人才缺少的大背景之下 ， 我们还容易忽略了一个重要问题 ， 我们到底缺什么样的人才？其实 ， 任正非也给过答案 。 他表示华为的人才分为两种 ， 一种占了99%， 一种占了1%。 前者是普通人才 ， 而后一种是天才 ， 是开创者 。 这些年 ， 经济泡沫化愈发严重 ， 企业们不见兔子不撒鹰 ， 长期科研根本出不了头 。 所以这1% 的人才 ， 即便有 ， 也埋没了 。
没有这1% 的人才 ， 我国的产业就会一直鹦鹉学舌 ， 永不可能弯道超车 。 那如何解决这个问题？华为给出了一个好的思路——“抢”别人的人才 。 华为的外籍员工数量超过了3万人 。 2019年 ， 任正非在采访的时候就说道 ， 华为的外籍员工中包括大量数学家 ， 科学家以及工程师 。
现在 ， 华为在海外已经拥有16个研究所 。 这些研究所中 ， 研究人员本土化率基本都超过了70% 。 其中 ， 俄罗斯的研究所主攻算法 ， 在日本的部门所主攻材料应用 ， 在老美的部门所主攻软件架构 。 包括我们所熟知的华为5G ， 之所以能够取得现在的成就 ， 一位土耳其数学家的研究贡献起到了关键作用 。
拿下欧洲第一根据欧洲专利局最新数据 ， 华为拿下了2021年欧洲专利申请量第一 ， 达到了3544项 ， 占总申请量的2% 。 说来好笑 ， 一家中国企业用着欧美的人才 ， 竟然还拿下了欧洲专利申请的第一 。 这说明 ， 华为的模式并不是纸上谈兵 ， 而是在现实中被验证了的 。
有时候我们不得不承认 ， 国外的高科技产业是能够沉淀下来搞技术的 ， 这是最大的差距 ， 表现在思维上 ， 而不是硬实力上 。 国外那1% 的人才 ， 在好的“土壤”上是能够被看到的 。 这时候 ， 把这些人才争取过来 ， 让这些人才给我们“下蛋” 。 然后利用这些“蛋” ， 我们研发出了产品 ， 卖出去 ， 赚的是上游产业的钱 。 比起赚那些加工费 ， 组装费等“辛苦费” ， 是不是“高大上”多了？更重要的是 ， 钱也变多了 。
一箭双雕 ， 机制也得学 ， 专利也要抢华为另辟蹊径 ， 用外国鸡下了中国蛋 ， 这种模式是一箭双雕 。 一方面吸收了国外人才 ， 削弱了国外产业实力；另一方面 ， 弥补了国内的人才不足 ， 为企业研发实力提供一份保障 。 此消彼长之下 ， 差距就出来了 。 有时候 ， 一些关键技术的出现 ， 可能就差在那一两个人才上面 ， 而这个人才在我们这 ， 还是在别人那 ， 失之毫厘差之千里 。
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