在接受媒体采访时 ， 陈家俊还表示 ， 接手酷派是因为自己对手机感兴趣 ， 同时觉得 ， 在国内商业史上 ， 能让一家濒临破产的科技公司重新活过来的人其实不多 ， 这是一件特别有挑战性的事 。
有意思的是 ， 酷派在去年12月发布会的海报中 ， 还喊话了贾跃亭：“这几年我们不仅填平了你留下的坑 ， 还盖起了新的酷派大厦 ， 等你下周回国 ， 欢迎回来看看 。 ”
“酷派能被成功卖掉也离不开旗下拥有的土地资源 。 随着5G发展 ， 物联网时代的到来 ， 手机将成为万物互联的重要入口 ， 在地产行业并不好做的时候 ， 加入手机业务或许迸发出更多可能性 。 ”孙燕飚说 。
但他同时也认为 ， 国内手机市场已进入存量竞争 ， “不能轻易回归 ， 一旦再进入就意味着巨额投入 ， 并且如果盲目找概念就会陷入不停烧钱、不停亏损的怪圈 。 ”
想要吃到华为“跌倒”红利的手机品牌不在少数 ， 曾经的“中华酷联”四大品牌中 ， 不止酷派 ， 联想和中兴也已重新站上牌桌 。 而在业内人士看来 ， 酷派与它们相比并不占优势 。 “像中兴 ， 虽然近几年发展缓慢 ， 但是它还有很大一部分2B的业务在 ， 并且它在海外中低端定制机的业务也做得也不错 。 相较之下 ， 酷派的选择余地就很少了 。 ”梁振鹏说 。
目前来看 ， 比起从手机市场鏖战中突围 ， 酷派或许还要先解决如何在中低端市场“站住脚”的问题 。
【酷派|酷派手机，可惜了】（应受访者要求 ， 魏喆、张伟、徐梦、李栋、蔡佳、柳旭为化名）
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