实际上 ， 钉钉想打造的是一个集成各类企业工具软件的平台 。 因为在协同办公平台领域 ， 钉钉没能绕开腾讯的企业微信 ， 再加上面临增量用户见顶的情况 ， 钉钉急需一条尚未被开发的商业化路径 。 于是 ， 钉钉便瞄准了企业工具软件这片沃土 。
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企业工具软件涉及了包含财务、法务、云计算在内的各个领域 。 从过去来看 ， 这些领域内的各个组织是割裂开来的 。 钉钉看到了其中巨大的商业价值 ， 想充当连接这些平台和企业的“中间人” 。 这样 ， 钉钉既能从供应商那里抽取份额 ， 又能给客户直接提供所需的企业服务 。 通过连接上下游 ， 钉钉便能实现数字化的转型和升级 ， 提升自身的竞争实力 。
至于AR办公 ， 或许只是钉钉为开拓企业软件工具市场所做的准备 。 先培养一部分用户在特定场景下的认知和习惯 ， 再随着AR技术的更迭 ， 培养相关的产业链 ， 协同各类企业服务方案解决商 ， 为自身的战略升级积累经验 。 但就AR眼镜而言 ， 性能要求与产品形态之间的矛盾尚未解决 ， 短期内还是一款概念产品 。
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