一季度市场 ， 对于很多家电厂商来说 ， 虽然一言难尽 ， 甚至还有人说“一贫如洗” 。 但 ， 家电圈注意到 ， 在消费市场上主流群体仍然出现一些新变化 ， 无疑会给接下来家电市场上的很多厂商们 ， 如何更好地瞄准消费群体、迎合主流消费、抢夺市场订单 ， 提供更多的空间 。
华辛||撰稿
虽然一季度市场存在诸多不顺 ， 进入2022年二季度的家电市场 ， 仍然面临着众多变数 ， 一些区域市场上很多厂商的市场经营动作不畅 ， 难以大施拳脚 。 但是 ， 这并不影响一线市场上用户需求和消费趋势的多点式变化 。
具体来看 ， 家电圈发现 ， 今年以来家电消费出现两个显著变化：一是 ， 过去相对集中的消费周期 ， 如今出现了“碎片化、无规律、波浪式”走势 ， 导致很多厂商难以把握消费的周期 ， 只能采取“乱拳打死老师傅”的策略 ， 反而会收获一些意外的惊喜 。
二是 ， 消费热点出现“多样却短暂”、“分散而意外”的点式爆发 ， 过去一个消费热点在市场上热度至少半年 ， 而且影响也是全国绝大多数地区 。 如今的消费热点就是一个季度 ， 甚至60天 ， 就很快结束了 ， 而且呈局部或点式发散 。
【新型冠状肺炎|家电市场主流消费出现一些新鲜变化】比如说 ， 进入3月南方不少地区突然出现一轮“回南天” ， 就带动一轮除湿机等空气产品的市场销售波动 ， 但没有多久随着气候的消失这一市场又回归平静 ， 前后时间也就1、2周；同时 ， 一些地区的疫情发生和防控升级 ， 带动众多家庭的囤货潮 ， 撬动大冰箱和小冰柜的市场销售呈现翻倍式增长 ， 但这一轮热潮到底能持续多久 ， 大家并不清楚 ， 短则1个月、长则个季度 。
同样在疫情期间走红的 ， 空气炸锅、洗地机、洗碗机等产品 ， 在经历了一轮市场的火爆后 ， 如今又回归消费的平静 ， 市场增速也从三位数向两位数回落 。 特别是 ， 一些当年的网红品牌并没有持续影响市场和用户的消费趋势 ， 昙花一现的家电新品牌如今出现的概论越来越多 ， 红的快、落没的也快 。
此外还有一些产品在全国市场上没有影响力 ， 但在区域市场上却呈现阶段性走红的局面 。 就像集成灶在三四线城市竟然是很多别墅家庭的高端厨电首选 ， 但一二线城市的用户认知度偏低；同样的现象出现在蒸烤箱、电饼铛等产品上 ， 南方的蒸箱总是更受宠 ， 而北方的电饼铛、烤箱更受欢迎 ， 这既是受到饮食文化的影响 ， 也是地域文化的限制 。
类似一线市场的消费情况 ， 如今在家电行业还有很多的变化 ， 没有规律甚至没有一点点的前兆 ， 说来就来 ， 某个家电品类的市场热销局面就出现了 。 当很多厂商突然反应过来想快速跟进 ， 就已经进入尾声 ， 收获的却是库存和滞销 。
这一局面的出现 ， 在众多家电厂商来看 ， 应该不是短期的现象 ， 特别是随着年轻一代主流消费群体快速崛起 ， 他们的追求呈现文化、价值观等多维度的裂变 ， 必然会引发产品款式、功能 ， 以及设计体验等多维度的深度反应 。 就必然会给家电厂商的市场经营工作提出了“专业化、细致化、分层化、体系化”等要求 。 正所谓每一轮变化背后 ， 有机会也有压力 。
机会就是 ， 家电用户的需求还是很旺盛的 ， 在整体上保持着规模化的稳定性 ， 并不会大跌大降 。 但挑战也很明显 ， 那就是市场需求开始碎片化、分散化 ， 既有高端 ， 也有高品质优价格 ， 还有大品牌低价格 ， 更有新品牌的差异化 ， 以及白牌产品等 。 这些怎么去经营和拓展 ， 很多家电厂商过去“一招鲜”、“一套打法”的商业手段 ， 已经严重不适应当前市场 ， 但新的手段却迟迟没有建立起来 。
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