|怎么进入华为，第一关就难倒了99%的人
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想进入华为 ， 一定要懂得这道面试题 。
题目是这样的：一头牛重800千克 ， 一座桥承重700千克 ， 牛怎么过桥？
看似有点奇葩的题目 ， 具有十足的开放性 ， 并没有所谓的标准答案 。
很多网友都脑洞大开 ， 贡献了自己的答案：
有抖机灵的：“把牛卖了 ， 买华为手机 ， 拿着华为手机过桥 ， 然后说华为手机就是牛 。 ”
有暗讽大公司加班制度的：“简单 ， 每天拖着牛996 。 不喂草 ， 牛瘦到600公斤就过去了 。 不仅不增加成本 ， 还能降低成本 。 ”
有认真答题的：“如果是水牛 ， 就扔水里 ， 缰绳拿手里拖拖就过去了；
如果是黄牛 ， 氢气球绑上200个 ， 拖拖就过去了；
如果牛不用限制是活的 ， 只要把它切块 ， 分成两份就过去了；
如果牛必须是活的 ， 绑上几个30公斤载重的大疆就过去了......”
有学马列的：直接拆分这个问题 ， 牛800斤相当于成本 ， 桥承重700斤相当于预算；一 ， 选择降低成本 ， 包括壮士断臂之类或者让牛减肥之类的；二 ， 提高预算 ， 就比如增加桥的承重；三 ， 打包销售 ， 分批过桥 ， 如加工成罐头之类的；四 ， 制造风口 ， 把牛吹起来 ， 如在牛在火星上过桥之类的改变外部环境 。
有东北的：这道题很简单 ， 东北的都知道 ， 一斤散白 ， 5粒花生米 ， 这头牛自然会过桥的！
有真的在思考的:华为没有芯片就造不出手机 ， 牛不减肥就过不去桥 。 华为造出芯片就能继续保护好自身的优势 ， 为国争光；将桥自身基础做好 ， 承重800以上 ， 牛就可以顺利过桥 。 看似无法解决的问题 ， 实际突破口就是衡量重要性 ， 这道题跟华为处境一模一样 ， 华为壮士断臂 ， 将荣耀拆分 ， 金蝉脱壳 ， 解决了荣耀芯片问题 ， 牛减肥 ， 解决过桥问题 。 华为自己制造芯片 ， 造出更好的芯片 ， 弯道超车 ， 扬眉吐气 ， 牛寻找能够承重自身重量的桥 ， 顺利过河 。
有深刻分析出这个问题背后所隐藏的目的的：
“赶牛过桥应该是一个实现需求的手段 ， 本身不像一个真正的需求 。
面试者需要挖掘出客户的核心需求是什么 ， 然后给出好的解决方案 。
如果面试者直接给出某个具体的、靠谱的解决方案 ， 那么这个面试者比较适合做研发基层；
如果面试者给出比较新颖的解决思路 ， 不说最后能否实现 ， 那么可以做项目接口人；
如果面试者给出全套解决视角 ， 他要么做过功课 ， 要么就确实可以带团队做项目 。 ”
就这么一道看上去无厘头的题目 ， 实则考察了一个人的创意思维能力、解决问题的灵活性、多样性 ， 以及透过现象看本质的能力 。
不同的思路背后 ， 其实就是一个人工作经验以及认知层次的区别 。
【|怎么进入华为，第一关就难倒了99%的人】可以自测一下：如果你老板 ， 你会让那种人进入公司？
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