摘要:修建工程的造价管理历程中 , 要建立完善的工程项目造价管理模式和体系 , 保证工程项目的建造质量 , 并在工程项目建造的各个阶段低沉项目的造价 , 敷衍当前土建工程项目有着十分重要的现实作用和意义 。当前 , 土建工程造价管理中存在一些问题 , 对工程项目的造价在必然程度上造成了影响 , 由此 , 经由阐述土建工程造价管理方面的相关问题 , 提出针对性的管理措施和方案 , 为土建工程的造价管理供给了可供参考的履历 。
要害字:土建;工程造价;管理;问题;措施
中图分类号:TU723文献标识码: A 文章编号:
土建工程造价管理 , 是修建企业经由必然的控制要领以及手段 , 对工程项目阶段的差别造价举行科学的管理和调控 , 在保证工程项目的施工质量以及施工的进度的基础之上 , 只管即便缩减不须要的开销 , 从而有效控制修建工程的总资本 , 修建工程项目的造价与施工修建企业以及业主的好处密切相关 , 在某种程度上而言 , 也对整个修建行业甚至国度的整体好处造成的影响 。尤其在当前我国修建行业工程项目造价管理现状整体不够理想的状况之下 , 具有更为重要的作用和现实意义 。
一、土建工程造价管理方面存在的问题
1、法制不健全
就整个土建工程项目造价管理的模式以及体质而言 , 在修建工程造价管理领域 , 相关的法制建造不健全而导致的不范例操作现象时常孕育发生 。由于工程项目预算定额的滞后以及差别地域以及行业性差异的存在 , 致使土建工程项目造价历程中难以制止存在不合错误 。而工程修建领域以及行业内新技能以及新材料的连续应用以及涌现成长 , 工程项目的定额耗损量无法与材料时常的价钱以及修建材料的更新需求建立讨论 , 与此同时 , 当前预算定额、取费尺度、基础以及预算的体例在必然程度上存在地域之间的差异性 , 与异地承揽以及跨行业工程项目的承揽设计、施产业务的成长不相适应 。
2、管理模式滞后
从行业成长的整体而言 , 当前 , 我国修建行业的造价管理模式相对滞后 , 其造价管理模式主要是经由部门以及资源举行确定的 , 而并不是基于整个工程项目的活动以及建造历程当中举行整体的控制以及管理 , 当前 , 多数修建企业敷衍工程项目的造价管理 , 包含工程项目的概算、预算以及直接、间接用度、税金以及利润的分别等等 , 均是参照相关尺度定额与造价信息举行确定 , 往往未按照工程项目的具体施工活动以及其修建历程举行公正的调解以及决定 , 由此其造价管理并不十分科学 , 同时也在必然程度上对造价管理程度孕育发生了影响 。
3、设计变动频繁
土建工程项目的设计造价管理当中 , 工程项目的设计是其中要害的一环 。那么在实际的工程项目的施工设计历程中 , 部门施工建造单元未能意识到工程项目设计阶段的重要性以及实际的意义 , 从而未能将工程项目造价管理以及控制的重点放在设计阶段 , 而往往注重施工阶段以及决算阶段的造价控制 , 同时在工程项目的设计阶段 , 未建立投资额度、设计深度、修建尺度以及承包商的及格程度的严格审查制度 , 在工程项目的施工历程中频繁变动设计方案 , 同时未对变动的公正性以及须要性举行有效的看管 , 同时未建立变动责任约束制度 。
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