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试论市政工程阶段造价控制管理

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要害词】 市政工程施工 造价控制一、增强投资控制
1.技能与经济联合，增强投资控制
工程造价管理不光是个工程经济问题，它还综合了技能与管理方面为一体 。市政工程中造价控制人员除要有市政工程和工程造价方面的专业常识外，还要有必然的丈量方面和计算机制图的常识 。
2.应用一些工程专业软件
应用一些工程专业软件会事半功倍，选择《工程丈量数据处置处罚系统》作为的工程测绘数据处置处罚软件；现场丈量数据整理编辑接纳MicrosoftExcel表格要领；绘图软件接纳基于AUTOCAD平台上的《天正市政软件》，自动绘图和计算汇总 。项目中填埋库区按照现场丈量面积大、高差起伏大、程度宽度大的实际环境，按设计图每20m一个断面无法较精确地回声实际地形环境，因此在丈量时在20m领域内视实际环境增加断面，以保证丈量及计算的精确性 。
3.审查及优化施工方案
审查及优化施工方案也是控制投资有效的手段之一 。优化即是从若干个施工方案中选择一个技能上切实可行、施工期限能餍足要求、施工质量可以保证、施工用度较低的方案 。我们对施工单元提交的施工组织设计、施工方案、技能措施，组织各专业造价人员对其中有关涉及工程造价方面的内容举行审查，联合现场实际，对其举行经济阐述，为业主提出公正化的提倡，以到达控制工程造价的目的 。
二、严格现场签证管理
做好工程记载，严格现场签证管理 。严格现场签证管理，是施工阶段控制工程造价的重要事情 。在施工历程中，我们同承包方都各自做好工程记载，特别是隐蔽工程记载和签证事情，计量时敷衍可以描述清楚的尺寸、部位、数量要仔细记载并做简图，同时依靠数码相机摄影、照相等手段帮助以淘汰结算时的扯皮现象 。每个造价人员做好事情日记，每每深入施工现场，比力图纸观察施工环境：协助业主实时审核因设计变动、现场签证等孕育发生的用度，相应调解控制目标，并为最终的工程总结算供给依据和做好须要的准备事情 。我们知道敷衍市政工程条约外用度所占比例较高，必需严格增强现场签证的管理，制定现场签证管理步骤 。
三、严格控制工程变动
在施工中引起变动的原因许多，如工程设计粗糙，使工程实际与发包时供给的图纸不符；当前市场供给的材料规格尺度不切合设计要求等，这些问题的孕育发生给工程造价留下活口因素 。对必需孕育发生的，尤其是涉及到用度增减的工程变动，工程变动应只管即便提前，变动孕育发生得越早则损失越小 。若在工程施工前变动 。则只须修改图纸，其他用度尚未孕育发生，损失有限：若在采购阶段变动，不光需要修改图纸，并且设备、材料还须重新采购：若在施工阶段变动，除上述用度外，已施工的工程还须拆除，势必造成重大变动损失 。工程变动是施工阶段影响工程造价最大的因素，但客观的讲，任何工程项目都不能制止的会孕育发生工程变动：工程变动既可以由业主（或设计单元）提出，也可以由承包商提出 。工程变动孕育发生后，其审查尤为重要 。工程变动无论是由哪方提出，必需经设计单元代表、业主单元代表、总监理工程师、工程咨询单元代表配合签字，经确认后由设计单元发出工程变动通知 。敷衍这方面有以下几点值得注意：（1）工程变动是否须要，是否有承包商经由变动将低单价清单项目变动为高单价清单项目的现象 。确属原设计不得保证工程质量要求，设计遗漏和确有错误及与现场不符无法施工非改不能的，工程变动必需说明变动原因，如地质环境厘革、工艺转变、设备选型不妥、设计漏项、设计失误或其它原因；（2）一般环境下，纵然变动大概在技能上是公正的，也应全面思量，将变动后所孕育发生的效益与现场变动增加的用度和大概引起的索赔等所孕育发生的损失，加以比力，权衡轻重后再做决定；（3）是否清单上已有适合或类似的项目单价，而另行审批单价的现象；我们在批复新的条约外单价时，按照条约及实际环境仔细编写审核批复意见 。敷衍同时有核增核减的工程变动设计工程数量，是否在核增的同时对相关细目数量举行核减；（4）敷衍招标文件和条约中明确由承包商负担的危害用度、施工配合用度、施工措施费，是否经由变动予以支付 。（5）工程造价增减幅度是否控制在总概算的领域之内，若确需变动但有大概超概算时，实时报业主单元 。

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