多年经验分享:谈谈我对招投标的认识!

现在,我国修建市场工程招标投标管理事情正在康健成长,为我国黎民经济建造作出了重要孝敬 。可是,不管是敷衍业主照旧投标商而言,招投标事情还存在许多问题,需要我们努力去管理 。招投标制度作为工程承发包的主要形式在国际国内的工程项目建造中已普遍实施,它是一种具有竞争性的采购要领,是市场经济的重要调治手段 。招标投标,是在市场经济条件下举行大宗货物的生意业务、工程建造项目有发包与承包,以及服务项目的采购与供给时,所接纳的一种生意业务要领 。在这种生意业务要领下,通常是由项目采购(包含货物的购置、工程的发包和服务的采购)的采购方作为招标方,经由公布招标通告大概向必然数量的特定供给商、承包商发出招标邀请等要领发出招标采购的信息,提出所需采购的项目的性质及其数量、质量、技能要求,交货期、竣工期或供给服务的时间,以及其他供给商、承包商的资格要求等招标采购条件,表明将选择最可以餍足采购要求的供给商、承包商与之签订采购条约的意向,由各有意供给采购所需货物、工程或服务的报价及其他响应招标要求的条件,到场投标竞争 。经招标方对各投标者的报价及其他的条件举行审查比力后,从中择优选定中标者,并与其签订采购条约 。招标投标的生意业务要领,是市场经济的产物,所以招标投标不光是外洋政府采购以及大众采购的首选要领 。
我国招标形式可以分为两种:公然招标和邀请招标 。公然招标的流程是,报建、审查招标人资质、招标申请、资格预审文件招标文件的体例、工程量清单的体例、公布资格预审通告招标通告、资格预审、发放招标文件、勘探现场、投标预备会、投标文件的体例递交、标底的报审、开标(资格后审)、评标、中标、条约签订 。邀请招标的步骤是直接向适合本工程的施工单元发出邀请,其步骤与公然招标大同小异 。其差别点主要是没有资格预审的要害,但增加了投标邀请书的要害 。
投标的步骤与招标的步骤相配合、相适应 。投标人为了获得投标的乐成,首先要相识投标的流程及其步骤 。其流程是获取投标信息、投标前决议操持、资格预审(否-投标竣事)、购置和阅读投标文件、组织投标机构、现场勘探、计算和复核工程量、集会解答问题、询价及市场调研、制定施工计划及制定资金计划、投标本事阐述与选择、选择定额,确定费率、计算单价,汇总标价、标价评估及调解、体例投标文件、封送投标书及保函、开标、评标、中标、管理和送交如约保函、签订书面条约 。实行招标投标另有以下几点好处:
1、有利于控制工程投资 。节省造价,这些用度的节省主要来自于施工技能的提高、施工组织的越发公正化 。另外可以淘汰生意业务用度 。节省人力、物力、财力,从而使工程造价有所低沉 。
2、有利于鼓励施工企业公正竞争,不停低沉社会平均劳动耗损程度 。施工单元之间竞争的越发公然、公正、公正,对施工单元是打击又是一种鼓励.可促进企业增强内部管理.提高出产效率 。
3、有利于保证工程质量 。已建工程是企业的业绩,以后不光会对其资质的评估起到作用,并且对其以后承接其他项目有至关重要的影响,因而企业会将工程质量放到重要位置 。
4、有利于形成由市场定价的价钱体制,使工程造价越发趋于公正 。
5、有利于供求两方更好地相互选择,使工程造价越发切合价钱基础 。
6、有利于范例价钱行为,使公然、公正、公正的原则得以贯彻 。
7. 有利于预防职务犯法和商业犯法 。

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