工程建设全过程概预算目标控制要点

要害词:工程;建造;全历程;概预算;目标控制;要点概预算体例事情开始于开端设计阶段 , 而这里强调“建造全历程”是指概预算体例之前 , 从项目论证的投资决议操持开始 , 把控制时序向前推移至投资估算阶段 。这样做的目的非常明显 , 使目标控制从概预算目标的预控开始 。对全历程概预算目标控制的要点 , 阐述如下:
一、科学决议操持、正确估算是预控总概算的决定性因素

在我国恒久的计划经济体制下 , 由于用行政命令取代了科学管理 , 限制了市场经济要素的成长 , 极大地影响了生产力的成长 , 阻碍了投资效益的发挥 。然而 , 在当今市场经济条件下 , 也有不少牢固资产投资管理者 , 由于错误地否认投资经济的计划性、科学性和经济性 , 头脑发热 , 掉臂投资的科学决议操持 , 重复引进 , 重复建造 , 使建造项目不得完整配套 , 大概随意扩大建造领域 , 大概由于不得适应市场的需要而大量浪费国度资源和投资 , 严重滋扰了国度经济建造 。历史的领导申饬投资管理者 , 必需把科学的投资决议操持放在首位 。
投资决议操持阶段是一个十分严肃的历程 , 可以进一步分别为计划、项目提倡书 , 可行性研究、评审和设计任务书等五个阶段 。由于五个阶段投资估算的事情深度差别 , 对投资估算的影响和作用也各有差别 。因此 , 必需严肃仔细地做好投资估算事情 。
二、设计阶段是概预算目标控制的重点

设计图纸是体例概算和生产工艺设备的决定性按照 , 也是确定投资巨细的主要阶段 。按照国内外的履历统计 , 差别建造阶段对建造投资的影响程度 。
从设计阶段到技能设计完成 , 约占四分之一建造时间段到施工图设计完成约占用40%以上的建造时间段 。按照设计阶段影响投资的程度看 , 开端设计阶段 , 影响投资的大概性为75%~95%;技能设计阶段 , 影响投资的大概性为35%~75% , 在施工图设计阶段 , 影响投资的大概性为5%~35% 。显然 , 前期建造事情敷衍低沉总概算用度起着决定性的作用 。在投资决议操持之后 , 设计是控制投资的要害 , 是投资控制的重点 。因此 , 控制概预算目标 , 首先要预先控制设计质量 , 增强对设计的看管与管理 。一个优化的设计可以大量节省投资 , 大幅度地低沉设计总概算总额 。另外 , 概预算额度又是权衡设计质量和经济公正性的重要尺度 , 又可以反过来促进设计质量的革新和提高 。这里应特别指出 , 体例设计总概算(或修正概算)的人员 , 应增强概预算的技能经济阐述 , 主动配合设计人员发明问题 , 提出公正化提倡 。建造项目最高责任人应组织有关专家对设计和概预算体例质量举行评审 , 最大限度地挖掘前期事情的潜力 。
三、做好施工前期准备事情 , 节省准备事情用度

准备事情用度包含在设计总概算用度之内 。有效的准备事情 , 既有利于缩短工期 , 保证工程质量 , 同时也可以节省大量准备事情用度 。施工前期现场施工条件的准备、“三通一平”(水通、电通、路通、园地平整)、临时设施以及通讯设备等 , 不光涉及到准备用度的几多 , 并且对顺利开工、缩短工期、保证修建布置工程质量、节省建造资本等 , 都会孕育发生直接的影响 。

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