要害词】装饰工程施工；索赔；应对
工程建造历程中的索赔事情是成长和完善修建市场一项重要内容，也是市场经济范例修建市场的客观要求 。这项事情的顺利开展有利于强化条约意识，依法举行工程建造，提高条约如约、管理程度，有利于落实缔约两方权利、义务关连，强化企业内部管理提高企业素质及管理程度 。由于受恒久粗犷型计划经济体制的影响，当前我国的承发包两方对工程索赔的认识不够全面，条约管理及企业内部管理相敷衍索赔事情的要求，也有必然差距，实施索赔的要领、程度及问题依法处置处罚还不够熟悉，甲、乙两方还差别程度的存在着不得、不让、不敢、不会索赔的现象 。要使企业的索赔和处置处罚索赔的能力到达国际先进程度，还要作大量费力、细致的事情，应该在立法、健全法例的基础上，普遍宣传和引导，使两方都能有一个正确的认识、明白这项事情的重要意义，促进索赔的康健成长，强化条约管理，提高索赔事情的程度 。
索赔是当事人在条约实施历程中，按照法令、条约划定和法令、法例，对并非由于本身的不合错误，而是属于应由条约对方负担责任的环境造成，且实际孕育发生了损失，向对方提出给予赔偿的要求 。索赔事件的孕育发生，可以是必然行为造成，可以是条约当事一方引起，也可以是任何第三方行为或不能抗力引起 。索赔的性质属于经济赔偿行为，而不是处罚 。
1 索赔起因
1.1 设计
a、工程已经按图示举行施工，或已经进入施工准备阶段，如临建、构建材料设备加工订货等，因设计变动而造成的人力、物资和资金的损失和停工、工艺延误、返工及相应的其他损失 。
b、设计代表在现场的临时指令、局部修改、材料班更或其他处置处罚措施等增加的分外用度 。
c、新材料、特种施工工艺所增加的专门技能措施等 。
d、设计给定的材料品种、规格、品级，因审计原因孕育发生调解，所孕育发生的价差 。
e、设计图纸及设计文件书名，因暗昧不清导致两方明白差别，造成工程影响或损失 。
1.2 业主
a、由于供给招标文件中的疏漏、漏项或与实际不符，造成中标施工后，突破原中标价钱的损失 。
b、中途变动计划，如工程停、缓建而造成的施工气力二次进场，物资积蓄、倒运，人员、呆板设备停滞浪费人工，工期延长，工程维护、守卫等，造成经济损失 。工程复建时，已完部位僧人未构成工程实体的制品、半制品、原材料及临建措施等举行清理、验收、复测、改正、加工、返修以及对工程新旧联合部衔接处置处罚等事情所孕育发生的用度 。
c、由建造单元分包的各分承包施工单元，孕育发生交织滋扰降效损失和安全掩护措施等增加的用度 。
d、工程尚未交工，建造单元提前操作造成的损失 。
e、由建造单元供给的材料、设备因时间延误、质量、数量、对方所在等造成的损失 。
f、建造单元拖欠工程款造成的利息、工料等损失 。
1.3 现场条件
a、因园地狭小或按要求孕育发生的二次搬运或超远运距的用度 。
b、在特殊环境中或恶劣环境下施工孕育发生的降效损失和增加的安全措施费 。
4、政策、市场原因孕育发生索赔
a、预算定额、材料调解系数、取费尺度变动 。
b、国度政策、法令的修改对工程造价的影响等 。
2 索赔应对
2.1 增强设计管理
a、修建装饰设计要求设计方在相识建造方的意图、功效需要以及气势派头、设计尺度后，在餍足建造项目功效实用性的基础上，充实与建造方相同，再行确认设计方案 。因此，要注意审查修设置装备部署计在平面布置是否公正、结构恰当，基本内容是否齐全，主要操作面积与资助面积的分配是否恰当，气势派头是否统一协调、细节是否新颖、美观、精确等 。经由审查，制止在实施历程中由于各种原因而有大的厘革，造成损失，引起索赔 。
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