6.6 力图友好管理
尽力在友好调和的氛圈中管理问题，获得公正的索赔，表现企业自身较高的管理程度和人员素质 。
7 结语
施工索赔是一项庞大的、系统性很强的事情，在索赔事情中施工企业要充实明白施工图纸、技能范例、签订的条约、增补协议及与业主、监理的各项往来文件，必需依条约、重证据、讲本事、树信誉，踏踏实实地做好索赔管理基础事情，严格按步骤服务 。施工索赔是条约管理的重要要害，也是项目管理的重要内容，是施工企业赢取利润的重要手段，只有把索赔事情处置处罚好，才气切实维护企业的正当权益，取得效益最大化 。
房修工程人工
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