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1、立异无极限！只需敢想， 没有什么不可能， 当即跳出思维的框框吧 。 如果你正处于一个上升的向阳工作， 那么检验去寻找更有用的解决方案：更招消费者喜爱、更简练的商业模式 。 如果你处于一个日渐萎缩的工作， 那么急忙在自个变得跟不上时代之前脱身而出， 去换个工作或许改换工作 。 不要推迟， 立刻初步立异！
2、市场象一个情绪化的先生， 有心情好的时候， 也有心情差的时候 。 2000年的时候， 当时如何赚钱都不太清楚， 互联网泡沫很大 。 这一次很多互联网公司都有坚实的商业模式 。 对大家的影响可能短期在估值上有一些下滑 。
3、乔布斯能够：1）预测业界趋势， 2）大胆使用最先进的技术， 3）打造崭新的商业模式， 4）凝聚一流人才， 5）憧憬用户尚不自觉的需求， 6）永不停息的自我超越， 7）设计每个细节都近乎完美的产品， 8）口若悬河地说服用户情不自禁地爱他的产品 。 一般能驾驭两三个上述点就可能很成功， 但是乔布斯能做到8点 。
4、一个机会摆在大家面前， 平等情况下如何选择一个潜在的赢家， 能够把握这个机会 。 这个过程中， 在国内很多投资者都反复强调团队， 其实的确如此 。 商业模式本身是在那里， 如何找到一个执行力很强的团队， 在短期内以一个比人低的成本、比人快的速度达到规模效益， 这个是对团队非常大的考验 。 作者：计越
5、一少妇报案:“我把钱放在胸衣内， 在拥挤的地铁内被一帅哥偷走了……”警察纳闷:“这么敏感的地方你就没觉察到?”少妇红着脸答:“谁能想到他是摸钱呢?” 此事的重要启示:让客户的钱在愉快的体验中不知不觉地被摸走， 是商业模式的最高境界 。 五、一公司在小便池上贴上条:“往前一小步， 文明一大步”， 结果地上仍有许多尿渍 。 后来公司认真吸取教训， 重新设计成:“尿不到池里说明你短;尿到池外说明你软”， 结果地上比以前干净许多 。 此事的重要启示:给客户的投资建议一定要具体， 确切并击中要害 。
6、搜狐的推出实际是97年一年关于商业模式探索的成果， 把握住了互联网发展最本质的脉搏， 互联网是共享的， 从一个地方点击可以到任何一个地方， 全球共享一个平台 。 搜狐的推出意味着， 你到搜狐不是为了看内容， 而是从搜狐去各地， 去享受网上所有各种各样的东西 。
7、97年对于搜狐公司来讲是非常关键的一年， 完成了未来门户商业模式的商业计划， 确立了我们要走开放平台， 我们自己不做原创内容， 我们做分类搜索， 商业模式是靠广告 。
8、这些金融家们也有理由高兴， peixeurbano是去年上市的美国创业公司团宝网的克隆；一旦知道它的商业模式就能飞黄腾达 。
9、这种商业模式对企业最大的好处就是企业对经销商不是赊销而是实际收到了钱， 有效保证了现金流 。
10、行外认人士常常是唯一能够拥有破釜沉舟决心之人、唯一能够为挑战现有行业而创建新行业之人或者能够提出崭新商业模式之人 。
11、决定一个公司成败的有很多因素， 那具体到瀛海威来说， 可能它的股权结构有问题， 股权结构不适合创始人非常自如地做出正确的、长线的策略决定 。 另外也跟创始人对于互联网这项新技术产生的商业模式的把握和理解能力有关 。
12、要想成功， 还得开发出更大的环境技术支持、应用程序开发、培训以及适用于ISP的商业模式 。
13、(贫二代创业最需要的品质是什么?)创业钱不是万能的， 关键是商业模式和创业者激情 。
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