2．2．2 工程量清单是造价控制的焦点内容 。工程量清单作为投标计价的依据，是整个项目造价控制的焦点内容 。在现行招标投标制度下，多数业主是委托有相应资质的中介机构体例工程量清单和相应的标底 。工程量清单体例必然要切合招标文件的要求，每一个子目的事情内容与事情要求应表述精确与完整，应做到未几算、不少算、不漏项、不留缺口并尽大概淘汰暂定项目，以戒备日后的工程造价追加 。
在审查投标单元报价时，应克服只看总造价不看每项单价的思想，因为实际上总价切合要求的，并不即是每一项报价切合要求；总报价最低的，并不即是每一项报价最低 。投标单元通常在连结总造价稳定的环境下，将厘革较小的项目的单价低沉，将厘革较大的项目单价增大，这样在竣工结算时，可以乐成地到达追加工程款的目的 。另外也要克服只看单价不看相应工程数量的弊病，工程数量大的单价要重点研究，并应充实操作第一阶段收集到的工程价钱数据，对其举行相比阐述，区分哪些报价过高，哪些报价过低，须要时可运用回归法确定公正报价 。另有要克服只看单价不看事情内容，不看施工方案，不看事情要求的缺点 。如刷乳胶漆子目，刷两遍与刷三遍的单价是差另外；用高等牌子与用一般牌子的单价也应该是差另外 。又如人工挖孔桩子目，包含淤泥、流沙处置处罚措施费与不包含的单价应该有所差别，等等 。类似这样的问题，作为造价控制来讲，不得不引起重视 。
2．3 工程项目施工实施阶段 。在这一阶段，主要的事情是落实第二阶段已确定的造价控制目标与控制计划，严格执行工程量清单报价的原则与内容，特别是注意增减工程量的签证事情 。在工程量签证前，应区分哪些该签，哪些不应签；哪些项目是条约内，哪些项目是条约外；哪些事情内容已在投标单价中包含，哪些没有包含；如果要签应该签几多等等 。
【试谈工程量清单报价】2．4 工程项目竣工结算阶段 。这一阶段是工程造价控制的最后阶段，就好象足球角逐中的“临门一脚”，如果驾驭得不好，也会全盘皆输，功亏一簧 。核算实际完成工程量，并审核或体例竣工结算是这一阶段的主要事情 。如果工程量清单报价中的工程数量不包死，就应只管即便按竣工图纸等资料重新计算工程量，而不是单单计算增减量，因为工程量清单中的工程数量不必然精确 。在这一阶段里，大概会遇到施工单元追加工程造价的申请或索赔，这在工程量清单报价模式里，是很正常的现象 。作为造价控制，可以实施反索赔行动，这同样也是很正常的 。
3．结语
以往定额计价模式下的造价控制是以第四阶段为重点，而工程量清单报价下的造价控制却是以第二阶段为重点 。
跟着工程量清单报价的不停推行，传统定额计价的僵化模式将逐阵势被突破，但同样也不能制止地带来了许多新的问题，作为工程造价管理来讲，也将会跟着环境成长而成长 。因而，培育一批既懂工程技能、又懂工程经济和管理的人才是当前迫切的任务 。
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