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MATLAB国产化的关键点不在于人 ， 在于一个良好的制度和稳健的盈利模式 。 这不是说说人不重要 ， 相反人很重要 ， 这一点毋庸置疑 ， 只是没有重要的缺了谁不可的程度 。 众所周知 ， 作为个体的人类 ， 在社会上行走首先要有一定的物质基础 ， 对应到现实世界也就是需要一个可观的收入 ， 以保证其体面的活着 。 然而 ， 像MATLAB这种软件 ， 表面看是软件 ， 本质是个精致的工业品 ， 与SOLIDWORKS、CATIA等工业软件一样 。 中国工业从业者的收入咋样 ， 大家心里都有谱吧 ， 在中国的工业界ppt才是第一生产力 ， 至于技术那能值几个钱？至于体现软实力的数据与软件就更难提价值了 。 以至于国内根本没有企业重视这一块的投入 ， 因为这一块很难短期内给企业带来突出的效益 。
现在国内的软件企业 ， 多为互联网企业 ， 其实质是披着技术外衣的商贸企业如拼多多、腾讯、jd、阿里巴巴等企业 ， 他们的成功并不是因为技术创新（这些企业的技术完全抄袭国外） ， 是所谓的模式创新 。 真正的科技创新企业寥寥无几 ， 华为算一个不过更多的集中在硬件方面 。 术业有专攻 ， 我们不能要求华为面面俱到 ， 因为一个企业的精力和资金是有限的 。 华为为啥能够崛起 ， 因为通信这件事情的确有很大的市场 ， 足够养活华为这样的企业 。
matlab不仅仅是数学问题 ， 可以说是各行各业的问题 。 如果想做出和美国一样或者超越美国的软件 ， 那必须是一个团队 。 以韦神的能力 ， 如果他和一些行内精英组成团队 ， 各取所长 ， 做出matlab并不是不可能 。 现实是研究这个软件是一个相对较长的过程 ， 如果没有科研单位补贴经费 ， 有多少科研人员愿意放弃自己的高薪工作去研发一个软件 ， 免费供国人使用呢？有这样的觉悟的高知识人才太少 ， 毕竟别人也要养家糊口 ， 不是吗？
【软件|韦神能不能帮实现国产化MATLAB工程软件？】我认为要把问题具体化 ， 不能把韦神的能力简单地等同于能不能实现 ， 而是韦神的数学能力能不能攻克国产化MATLAB工程软件的技术难题 。
为什么这样说 ， 国产化MATLAB工程软件的实现不仅仅是一个技术问题 。 如果把它看作一个项目的话 ， 那么这个项目的实现是需要多方面来推进的 。 它包括管理、技术、发包、分包 ， 也包括沟通、协调 ， 更包括沟通、合作等等 。 因为一个项目的完成仅仅依靠一个人是不够的 ， 一个人如果非常有技术能力 ， 非常有天赋 ， 他可以成为团队的核心骨干人员 ， 是一个团队的灵魂核心 ， 像乔布斯 。 但仅靠他一个人那肯定是不行的 ， 这就是团队的重要性 。
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