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|厨房里的科技战争：从落后百年到致命逆袭，中国小家电做对什么？( 三 )


和华为用半条命供养海思造就麒麟芯片一样 ， 攻克“天顶星科技”一靠天量的资金投入 ， 二靠顶级人才“下田间”实战 。
美的在短短3年间 ， 氪金10亿研究磁控管 ， 作为对比 ， 英国戴森公司研发数字马达25年花了30亿 。 人才建设上 ， 成立千人科技人才组织 ， 其中博士占比达2.1% ， 研究生占比35% ， 这里的博士、研究生和华为一样 ， 也要轮岗驻厂拧螺丝 ， 下产线实战真正制造生产 。
尽管笔墨间只有寥寥数十字 ， 实际是一众科研人员宵衣旰食追赶科技的漫长日夜 。 在技术突破到来前 ， 自研没有成本优势 ， 没有直接”买办采购“来的高利润 ， 更多的是无数的质疑 。 所有走自研反抗掐脖子的公司 ， 都无法躲开这个旋涡 。 过不去 ， 是行业先烈 ， 过去了 ， 是行业先驱 。
转折点在2007年 ， 美的微波炉的市占率进入全球前五 ， 进一步开始技术自主可控 。 这一年开始形成制造业标志性的“产学研”循环：美的在磁控管领域投入的研发团队规模是海外同行的10倍以上 。 光在微波炉这一个领域 ， 就获得了2400项授权专利 ， 其中发明专利484项 ， 有27个项目被认定为达到了国际领先的水平 。


所谓「一流的企业做标准 ， 二流的企业做品牌」 。 国际微波炉标准IEC 60705《家用微波炉性能试验方法》 ， 就是由美的主导制定 ， 这是国际上第一个由中国企业主导的全球通行微波炉标准 。
（美的工厂里 ， 研究生下车间拧螺丝生产微波炉）

草蛇灰线 ， 伏脉千里 。 美的在2016年全面收购东芝白电业务 ， 东芝几乎全盘让出 ， 却在反复权衡之后 ， 将磁控管技术剥离 ， 作为谈判的底线条件 。

美的创始人何享健对此早有预料 ， 放下一句狠话：美的磁控管不仅供应美的 ， 更要出口到磁控管的诞生地美国和日本市场！
今天全球磁控管技术有效专利美的占据一半以上 ， 甚至有日本同行专门从中国市场带回美的微波炉 ， 对里面磁控管拆解后撰写了非常详细的研究报告 ， 崇拜之情不亚于在秋叶原抢日本马桶的中国大妈 。
战场上打不下来的 ， 谈判桌上绝不会拿得到 。 东芝和17年前得三洋一样 ， 都选择了保留核心科技 。 但这一次 ， 美的已经可以淡然应对 。
【|厨房里的科技战争：从落后百年到致命逆袭，中国小家电做对什么？】因为全球有 46%的微波炉 ， 里面跳动的是“美的心脏” 。
（蓝色的是美的第三代超小磁控管 ， 业内首次达到此迷你体积）

今天 ， 美的微波炉已经装载上了第三代磁控管 ， 在实现1000W变频输出的同时 ， 重量从800g减小到400g ， 体积缩小40% 。
算上把磁控管技术剥离的东芝 ， 全球有8家磁控管制造商 ， 只有2家拥有80%能效输出的制造能力 ， 其中一家就是美的 。
磁控管的缩小 ， 让微波炉海运装柜率直接提升20% ， 这对于每年出口1000万+个微波炉的厨房巨头来说是硬核技术改变成本的又一铁证 。
（图片由南方+拍摄）

激烈的竞争 ， 让我国在以微波炉为首的厨电领域快速养成“Duopoly 寡头垄断” 。

生物学论证过不对称竞争效应：越是植被密度高的森林 ， 越容易长出参天大树 ， 因为对于阳光的竞争 ， 会让更加高大的植物获得不成比例的生长资源 。

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