写招标文件的一点提倡 。敷衍差别结构的修建 ， 是否可以按以下要求报价 。单一用途的 ， 分地上、地下单独报价 。综合楼的 ， 在分地下、地下单独报价的基础上 ， 再按商业用途细分报价 。这大概会对工程量清单的体例有必然的困难 ， 以投标书的体例需要多打几页 ， 但敷衍建造方来讲 ， 这样做好处许多 。敷衍施工单元来讲 ， 也是有好处的 ， 积累的报价资料可以为以后精确快速报价给予指导 。分开报价的意义在于 ， 销售单价差别 ， 税率也差别 。在报税时 ， 财政部门必然会要求供给差别用途的楼层的造价的 。提前准备 ， 省得需要时拿不出来或是估算的禁绝确 。
投标的本事 。许多预算人员 ， 拿来图纸就开始做预算 。我以前的公司即是如此 ， 各人都把图纸熟悉完并开始算工程量的时候 ， 还没有拿到招标文件的复印件 。这是很要命的事 。正常环境下 ， 首先要详细阅读招标文件 ， 特别是对招标文件中投标领域的描述 ， 必然要看清 。有些招标单元的招标文件 ， 写的很简略 ， 另有的是很模糊 ， 这些都要记下来 ， 在答疑的时候提出来 。阐述图纸很重要 。清单报价 ， 预算人员不用仔细算工程量 ， 但结构形式、细部结构等问题照旧要弄明白的 。好比大要积砼施工 ， 就可以适当的低沉报价 ， 有利于中标 。单价上 ， 各单元有各单元的绝招 。对建造单元影响最大的是总价 。施工组织设计吗 ， 太次要了 ， 因此 ， 有些聪明的施工单元 ， 往往在施工组织设计上做手脚 。很不幸的是 ， 偶就曾经上过这样确当 。因为没的把施工组织设计看仔细 ， 投标单元在施工组织设计中埋的一颗雷 ， 不小心被我踩到了 。血的领导啊 ， 让公司损失了数十万元 。固然 ， 一本制作精美的标书 ， 也是吸引建造方眼球的一个亮点 。
变动单的管理 。变动单一般环境是由施工技能人员来管理的 ， 但敷衍变动中的措词照旧应该由谋划人员的驾驭的 。变动单管理的好或不好、实时或不实时都会给竣工结算带来巨大影响 。按照工程性质的差别、建造方人员事情能力、态度等的差别 ， 需要灵活的来管理变动单 。有时候得模糊 ， 有时候得明确 。有时候得详细 ， 有时候得粗糙 。有时候得实时 ， 有时候得不实时 。许多时候 ， 施工方预算人员报结算时 ， 有数百份的变动 ， 对每一份变动都得计算工程量 ， 体例预算 ， 有时候金额只有几十元或是几百元 。废了许多时间 ， 对总造价影响不大 。可是对建造方审核预算人员的心情影响却很大 。所以现在都有对几多元以下的洽商不计算的条约条款 。那变动单照旧要做的 ， 怎么做呢？不得因为做了也要不到钱而不仔细的管理 。这里有一个本事 ， 你们本身想吧 ， 这点可是比力值钱的 ， 我还不想说 。另外 ， 管理变动单必然要整齐 ， 如果能把变动工程量计算成果也写进去是最好的了 。
签订条约 。我发明 ， 有许多至公司的条约签订的非常的简略 ， 即是把尺度条约文本空缺的地方填上就OK了 。这样的条约 ， 建造方有大概是有深意的 。结算的时候 ， 以条约没有约定而即是按对其有利的环境评释 。我签订的条约 ， 也是用尺度条约文本签订的 ， 也是把空缺的地方都填上 ， 但许多地方真的都是：见增补条约 。我的增补条约页数是比尺度条约文本还厚许多的 。能想到的 ， 大概会孕育发生的 ， 结算要领 ， 让利环境等全部写入条约中 。这样 ， 在结算时施工单元就不得胡要了 ， 因为什么都是可以在条约中找到约定的 。
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